三足鼎立行業利潤觸礁經歷了“裂變”式發展的中國電線電纜行業總體呈現出供大于求而結構性供不應求的局面。結構性的缺失吸引了耐克森、比瑞利、住友等國外電纜企業紛紛在中國安營扎寨、搶占市場。由此，我國電線電纜行業形成三足鼎立之勢：陣營代表企業*陣營國外耐克森、比瑞利、住友、古河等；第二陣營國內遠東、寶勝、上上、亨通等；第三陣營其他企業；經過了化、市場化的洗禮，中國電線電纜行業的銷售凈利率從2002年的12.9%逐年下降至2012年的5.27%（數據來自WIND資訊統計），稀薄的利潤正迫使電纜企業不得不采取多重措施、多方面降低成本。“按一年產20萬公里電纜的生產規模計算，僅運費每年就能節約1500萬元。”

近年來，巨資投建的電線電纜制造企業頻頻在僅占全國電線電纜企業數量1.2%的西北地區落地開花。究竟是何原因：是高昂的生產成本的阻礙？還是電線電纜企業全國化產業布局的戰略？亦或是垂涎大西北能源產業蓬勃發展的商機，想近水樓臺先得月？

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2010年，投資6億元的太陽電纜（包頭）有限公司建成投產，達產后年產值達50億元。2011年，上海勝華電纜集團搶灘西北，3億元打造西北電纜生產重要基地，年產值20億元。2012年，總投資4.2億元的宇邦線纜光纖電纜及特種電纜項目在兩江新區龍興工業園奠基，建成后年產值達16億元，并*西部地區無光纖電纜生產廠家的空白。2013年，鄂爾多斯市西北電纜有限公司成立，注冊資本8億元，一期投資14.45億元，涉足礦用電纜、新能源電纜等電纜市場。