有一句名言，叫“不創新就死亡”。這不僅說明了市場競爭的殘酷，也道出了企業生存的根本。創偉之所以今天可以立足儀器儀表行業經久不衰，因為創偉人一直站在科技創新的前沿，我們知道只有科技創新才會給我廠帶來新的生命力。
　　營銷創新的原則之一：
　　永遠不要拋棄創新的根本：產品。在現實生活中，有很多人思維好像非常超前，一說起營銷，必然滔滔不絕的一大堆聽起來非常前衛的理論，讓人云里霧里，肅然起敬，更有人出賣所謂的“點子”成了大營銷家，但一旦實踐起來，這些理論和“點子”就如被包裝好的流行歌曲，即使成名，又能維持多久？我不否認，前衛理論和“點子”的作用，關鍵是我們的營銷人應該在這些讓人暈旋的五彩面前始終要保持一種清醒的意識：有哪個百年廠家是依靠一時的前衛理論和“點子”一直發展的？可口可樂、寶潔等跨國企業的長盛不衰的一個秘訣就是始終把產品是否能夠符合消費者的要求作為營銷至高無上的法寶，當別的廠在炒作概念的時候，這些的廠家始終堅持把的產品才是的營銷當作自己的理念，只有在產品的基礎上創新的營銷，才是永遠能夠保持活力的營銷，才能不斷創新。
　　營銷創新的原則之二：
　　渠道。無論是眼下流行的終端制勝論還是大批發萎縮論，廠家的營銷是不能沒有渠道的。渠道是企業營銷創新的取之不竭的源泉。在現實生活中，我們經常會看到很多企業通過渠道變革來達到營銷創新的目的，并且取得了的成功。
　　營銷創新的原則之三：
　　不要把營銷當作我們度過難關的戰術使用，一定要把營銷創新提升到戰略的高度。為什么很多外國專家都評價說中國的民族企業zui終不能擔當大任？除了企業整體戰略，就是營銷創新戰略的缺失。內行看行情，外行看熱鬧。別看國內許多企業在營銷上搞的有形有色，但細看了，卻基本上沒有幾個能夠把自己的營銷創新堅持下來，并發揚廣大。一旦營銷換掉，廠家的營銷創新又換了一種思路，zui終受損失的是企業。如果我們的廠能夠把廠營銷創新當作一種戰略，這種尷尬的局面就不會出現，廠也就不會因為換人也換思路了。
　　營銷創新的原則之四：
　　服務是別人永遠無法復制的制勝法寶，*、營銷系統、售后服務在整個銷售中起著舉足輕重的作用，在整個銷售過程中占的比例大概為60%至70%。售后服務如果做得好，就會在客戶群中形成良好的口碑，而良好的口碑則意味著巨大的市場。俗話說“金杯銀杯，不如客戶口碑”。如果售后服務不到位，引起了客戶的反感，那么客戶不僅不會再購買產品，還會把這種負面信息傳遞給身邊的人，就會對商家的前途命運造成很大的傷害。反之，“口耳相傳”的積極作用也是非常顯而易見的。這就是西奧成功的基本因素之一。
　　其實，如果我們深層理解營銷創新，把營銷創新當成一種戰略，而不是戰術或者救市稻草，我們就會發現：營銷創新其實是可以如經典歌曲一樣，長盛不衰。