10月15日，由行政部主導(dǎo)的：強(qiáng)化管理意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神——楚一測(cè)控2018年期管理培訓(xùn)班在公司八樓培訓(xùn)室隆重開(kāi)班。這次培訓(xùn)是為了進(jìn)一步強(qiáng)化公司管理干部對(duì)企業(yè)管理的系統(tǒng)認(rèn)知，提高管理效率，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為公司的發(fā)展壯大奠定良好基礎(chǔ)。開(kāi)班儀式由行政部經(jīng)理劉鑫瑋主持，公司總經(jīng)理趙延宋出席此次開(kāi)班儀式并致辭。

 趙總經(jīng)理要求各位學(xué)員要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真思考，學(xué)用結(jié)合，切實(shí)保障培訓(xùn)富有成效；并希望大家要充分利用好這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，“充好電”、“加滿油”，在未來(lái)的工作中勇于擔(dān)當(dāng)，不懈努力，為公司的跨越發(fā)展再立新功。后，他祝愿本次培訓(xùn)班取得圓滿成功！

本次培訓(xùn)班得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，公司各部門和職工也積極響應(yīng)，共22人人參加。本次培訓(xùn)主講老師為公司管理顧問(wèn)黃老師，黃老師授課風(fēng)格激情、哲理、有料有道，實(shí)例豐富，生動(dòng)活潑，深入淺出，演講生動(dòng)幽默，妙趣橫生，是一位有個(gè)人魅力的實(shí)戰(zhàn)派講師。黃老師專長(zhǎng)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、人力資源管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)5S推行問(wèn)題與對(duì)策、新生產(chǎn)技術(shù)（NPs）的導(dǎo)入與實(shí)施有著獨(dú)到的見(jiàn)解。多年來(lái)一直專注于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的創(chuàng)新研究，探索出了一套適合本公司的團(tuán)隊(duì)管理體系，總結(jié)出了團(tuán)隊(duì)績(jī)效、團(tuán)隊(duì)傳統(tǒng)的途徑。老師一直致力于管理實(shí)務(wù)、執(zhí)行力等方面的探索實(shí)踐，關(guān)注培訓(xùn)調(diào)研、培訓(xùn)設(shè)計(jì)、培訓(xùn)實(shí)施、培訓(xùn)組織，到訓(xùn)后追蹤的每個(gè)細(xì)節(jié)，嚴(yán)格要求每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施都做到專業(yè)、職業(yè)。不難看出，這將是一場(chǎng)別開(kāi)生面的培訓(xùn)，是一場(chǎng)屬于公司管理干部的頭腦風(fēng)暴。

本次培訓(xùn)班為期3個(gè)月，課程包括了《5S：工作環(huán)境管理》、《QCC：品管圈的推動(dòng)與落實(shí)》、《TPM：全員設(shè)備維護(hù)與護(hù)養(yǎng)》、《JI：工作教導(dǎo)》《JM:工作改善》、《JS：工作安全》、《JR:工作關(guān)系》、《PDCA:管理循環(huán)》、《IE:工程與工程改善》等課程，同時(shí)采取集中授課、拓展訓(xùn)練、座談交流等形式，進(jìn)一步增強(qiáng)培訓(xùn)效果。

      為了實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)，公司人力部資源經(jīng)過(guò)精心和周密的籌備，選擇安排了培訓(xùn)課程，并制定了培訓(xùn)班管理細(xì)則，成立了班委會(huì)和學(xué)習(xí)小組，確保參加培訓(xùn)的學(xué)員能夠圓滿完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，提高培訓(xùn)質(zhì)量。