【儀表網(wǎng) 儀表企業(yè)】10月5日，福建福光股份有限公司(以下簡稱“福光股份”)披露關于終止部分募投項目并將剩余募集資金用于新投資項目的公告。福光股份擬終止全光譜精密鏡頭智能制造基地項目(一期)(簡稱“全光譜項目(一期)項目”)，募投項目終止后剩余募集資金用于精密鏡頭產(chǎn)業(yè)化基地技改整合項目。
 

　　據(jù)了解，截至2022年11月30日，募投項目“全光譜項目(一期)項目”累計投入募集資金23,383.82萬元，已簽訂合同待支付尾款金額272.09萬元，剩余募集資金16,663.85萬元(含現(xiàn)金管理收益及利息凈額)，福光股份擬將剩余募集資金中的 9,537萬元用于新投資項目“精密鏡頭產(chǎn)業(yè)化基地技改整合項目”，7,126.85萬元繼續(xù)留存于募集資金專戶，并盡快科學、審慎地選擇新的投資項目。
 

　　本次擬終止的全光譜項目(一期)項目，主要為終止安防、車載領域的鏡頭組裝設備投資。主要原因如下：
 

　　1.受安防及車載市場影響，福光股份2022年1-9月營業(yè)收入不如預期。
 

　　安防視頻監(jiān)控、車載成像等下游應用領域的數(shù)字化、高清化、網(wǎng)絡化、智能化仍然是長期發(fā)展趨勢，高品質(zhì)光學鏡頭作為安防攝像機、車載攝像機等產(chǎn)品的核心部件,發(fā)展和市場容量同這些下游產(chǎn)品市場的發(fā)展趨勢密切相關。但近年來，受新冠疫情及全球經(jīng)濟形勢的影響，安防及車載市場的增速不及預期，且安防市場對于光學鏡頭技術升級、迭代的需求放緩，高端鏡頭產(chǎn)品的市場需求的增長速度不及預期。
 

　　在福光股份2022年度財務預算報告中，2022年預計實現(xiàn)營業(yè)收入目標為10億元,同比增長48.24%;2022年1-9月實際營業(yè)收入為5.27億元,同比增長9.06%，增速不如預期。
 

　　2.如按原募投項目規(guī)劃投入鏡頭組裝設備，有增加成本的風險。
 

　　光學行業(yè)是典型的技術密集型行業(yè),保持高水平的研發(fā)投入實現(xiàn)技術不斷創(chuàng)新是行業(yè)內(nèi)企業(yè)競爭的焦點，光學技術升級節(jié)奏相對較快。安防領域雖近期進入技術平臺期，但長期技術發(fā)展的趨勢沒有改變;車載領域現(xiàn)已進入技術快速上升期，產(chǎn)品的更新迭代節(jié)奏快。鏡頭組裝設備主要為針對特定鏡頭型號的自動化生產(chǎn)設備，定制化程度高，在產(chǎn)品量產(chǎn)初期投入方可有效提高效率，降低成本，如過早購買，則可能因產(chǎn)品型號更改造成設備閑置或需另行支付設備改造費用。
 

　　3.公司現(xiàn)有產(chǎn)能充裕，產(chǎn)能利用率未達飽和
 

　　福光股份2021年非定制光學鏡頭年產(chǎn)能3,130萬只，產(chǎn)量為1,908萬只，產(chǎn)能利用率為60.96%。
 

　　綜合以上原因，福光股份計劃調(diào)整經(jīng)營及投資計劃，暫停擴大現(xiàn)有產(chǎn)品產(chǎn)能的投資，后續(xù)投資將以提高生產(chǎn)效率、降低成本及未來技術、產(chǎn)品儲備的研發(fā)為主。
 

　　精密鏡頭產(chǎn)業(yè)化基地技改整合項目實施主體為福光股份全資子公司福建福光天瞳光學有限公司。新項目擬通過將公司二號基地(高新產(chǎn)業(yè)化基地)的設備、人員搬遷至三號基地(核心器件研制基地)，通過民品研發(fā)、生產(chǎn)的整合，提升研發(fā)、生產(chǎn)的效率，減少人員、費用、能耗，降低運營成本，同時，擬將空置的二號基地房產(chǎn)出租，增加公司盈利。
 

　　新投資項目總投資為9,537萬元，含裝修工程5,420萬元，周邊設備(潔凈室設備等)4,117萬元。建設工期為6個月，經(jīng)測算，新投資項目投資內(nèi)部收益率(所得稅后)為22.00%，靜態(tài)投資回收期(所得稅后)為4.87年，具有良好的經(jīng)濟效益。
 

　　可行性分析
 

　　1、公司現(xiàn)有民品基地分散兩處，三號基地房屋使用率低
 

　　公司現(xiàn)有三個基地，其中:一號基地(科創(chuàng)孵化基地)位于福州市馬尾區(qū)，廠房為租賃，主要研發(fā)生產(chǎn)定制產(chǎn)品;二號基地位于福清市，廠房為自有，主要研發(fā)生產(chǎn)民用鏡頭、光學元件;三號基地位于福清市，廠房為自有，主要研發(fā)生產(chǎn)模具、民用鏡頭、結(jié)構(gòu)件及光學元件，三號基地使用率為38.18%。
 

　　2、項目建設有利于公司降低運營成本
 

　　新投資項目擬通過將公司二號基地的設備、人員搬遷至三號基地合并經(jīng)營管理，可統(tǒng)籌調(diào)配所有運營服務業(yè)務板塊的人力、物力、財力，有利于整合公司內(nèi)部資源共享，提高資源利用率，降低管理成本，實現(xiàn)規(guī)模效益。一方面，整合后可以減少行政人員以及巡檢員、技術員、物流人員等生產(chǎn)線上間接人員數(shù)量，縮減人工成本。另一方面，整合后可更充分利用三號基地的宿舍、食堂、實驗室等設施資源，減少宿舍租賃費、電費、燃氣費等費用。因此，新投資項目實施有助于進一步實現(xiàn)公司資源資產(chǎn)良性循環(huán)，降低運營成本，提升公司效益。
 

　　3、新投資項目建設有利于公司整合生產(chǎn)能力，提高生產(chǎn)資源的優(yōu)化配置能力
 

　　受人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術的影響，光學鏡頭行業(yè)下游應用市場技術快速迭代升級，光學鏡頭應用需求快速變化，場景不斷延伸，需要光學鏡頭企業(yè)加快對市場的響應速度。二號基地生產(chǎn)、研發(fā)資源遷入三號基地，有助于公司整合民品的研發(fā)、生產(chǎn)能力,形成從光學元件、結(jié)構(gòu)件到多品類光學鏡頭的強大供應能力，有利于公司根據(jù)訂單需求，合理分配研發(fā)技術資源、產(chǎn)線資源，快速調(diào)動光學元件、結(jié)構(gòu)件的配套生產(chǎn)，提高生產(chǎn)排程的靈活性，優(yōu)化生產(chǎn)資源配置，提升對市場需求的應變能力。