授課方式:
開課時間:2015-01-22
結束時間:2015-01-23
課程時間:天
培訓規模:
講 師:
培訓費用:
機構培訓地點 上海
機構培訓對象 生產相關部門經理、技術轉型管理者、新任主管、生產基層管理者等
機構培訓介紹
馬汀令可公司將于2015年1月22-23日在上海舉辦工廠人員管理操作實踐的培訓活動。
研討會大綱
部分、人員管理的新思路
1、認知當前員工的主要特點
2、從轉變思維方式開始—從要求員工轉變為獲得員工認同
3、重視直接管理者的作用
4、建立系統的人員管理流程
5、員工管理操作實踐-FLY模型
FLY解析—關注員工(Focus)、提升員工(Lift)和快樂員工(Yahoo)
第二部分、用心關注員工Focus
1、Focus關注我:我們關注員工嗎?
2、基于信任與同理心的溝通式管理
(1)管理者的觀念與心態轉變
(2)有效溝通的基本要點
(3)基于信任與同理心的溝通技巧
第三部分、幫助員工增值Lift
1、公司級員工職業化發展與管理
2、管理者提升員工三要素:育人之心、育人之力、育人之法
第四部分、幫助員工快樂工作Yahoo
1、團隊快樂文化建設
2、案例:“班·校·家”團隊管理模式
研討會適合對象:
生產相關部門經理、技術轉型管理者、新任主管、生產基層管理者等參加。
導入:
1、系統化的人員管理思路—招聘人、培育人、使用人、留住人
2、員工主體年青化—8590后成為員工隊伍的主體
3、企業用工與人口紅利(Demographicdividend)和劉易斯拐點(LewisTurningPoint)
研討會特點:
*以學員為中心,注重學員的參與;
*實務案例分析與精心設計的游戲相結合,倡導啟發式學習;
*研討會中聽得懂、研討會后記得住,這樣才能學得會----擅長把枯燥復雜演繹得生動簡單。
內訓方案
如果公司有許多人有類似的培訓需要,那么你不妨考慮內部培訓的解決方案。培訓將在貴公司現場舉行。并且培訓可以根據您具體的要求來進行。
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電話:+862885327678
電郵:whitney.shen@martinlinking.net
機構培訓聯系
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