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我國電線電纜業(yè)市場整合之路

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    2010年05月03日
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電線電纜業(yè)市場,線纜*,電網(wǎng)建設(shè)投資
上傳者
安徽晶鋒電纜集團(tuán)有限公司

資料簡介

我國電線電纜行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占有非常重要的地位,近年來產(chǎn)銷量不斷增長。在上僅次于美國,是第二大電線電纜生產(chǎn)國,年產(chǎn)值近2000億元。由于產(chǎn)能過剩,原材料價(jià)格猛漲,目前企業(yè)發(fā)展良莠不齊,行業(yè)整合跡象已見端倪。
 
  線纜*雛形顯現(xiàn)

 

  我國經(jīng)濟(jì)的待續(xù)快速增長,為電線電纜行業(yè)提供了巨大的市場空間。這一強(qiáng)烈的誘惑力,使得世界各國的目光聚焦于中國市場。激烈的競爭中,火藥味愈加濃烈。誰將成為競勝者,中國光電線纜制造業(yè)的命運(yùn)如何,越來越引起業(yè)界的廣泛關(guān)注。

  相關(guān)資料顯示,電線電纜是國民經(jīng)濟(jì)各部門*的重要配套產(chǎn)品,是傳遞信息、輸送電能和制造各種電機(jī)、電器、儀表*的基礎(chǔ)器材。幾乎從超高壓輸電線路到各種微電機(jī)的各個(gè)環(huán)節(jié)都離不開電線電纜。

  經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展,為光電線纜行業(yè)在資本、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素的積累創(chuàng)造了良好的條件。通過多年大量的設(shè)備及技術(shù)引進(jìn)、消化吸收以及自主研發(fā),光電線纜制造業(yè)初步形成了品種齊全的制造體系。在中低端產(chǎn)品領(lǐng)域已形成巨大的生產(chǎn)能力。與之配套的光電線纜材料、設(shè)備制造業(yè)也初步形成了較完整的配套體系。

  近幾年來,光電線纜行業(yè)通過不斷的投資改造,生產(chǎn)效率快速提高,加速了產(chǎn)品的升級換代,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也日趨合理。行業(yè)資本結(jié)構(gòu)日趨多元化,市場化進(jìn)程明顯加快。通過企業(yè)間合并、收購等重組運(yùn)作,盤活了存量資產(chǎn)。隨著新的線纜*雛形的顯現(xiàn),在一定程度上改善了產(chǎn)業(yè)集中度低下的狀況。

  

  面臨諸多壓力

 

  由于電力、通信等行業(yè)的旺盛需求,拉動(dòng)了電線電纜行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的持續(xù)增長,但同時(shí)電線電纜行業(yè)面臨著的困難和壓力。

  一是隨著外部環(huán)境的變化和受市場競爭的影響,世界電線電纜行業(yè)已經(jīng)形成幾大*壟斷的格局;二是主要原材料銅價(jià)大幅上漲,導(dǎo)致電線電纜企業(yè)銀根吃緊,資金周轉(zhuǎn)緩慢。尤其是國外特種電纜產(chǎn)品進(jìn)入中國市場,更加劇了競爭的慘烈,部分企業(yè)已面臨生存危機(jī)。

  據(jù)了解,目前,我國中小型電線電纜企業(yè)已達(dá)7000多家。這些企業(yè)由于缺乏研發(fā)能力,大部分企業(yè)在低端產(chǎn)品上做文章。因此,產(chǎn)品價(jià)格就成為眾多中小企業(yè)的競爭法寶。由于電線電纜是典型的料重、工輕的行業(yè),原材料的價(jià)格占總成本的70%~80%。因此,原材料的優(yōu)劣在很大程度上影響電線電纜產(chǎn)品的質(zhì)量。小企業(yè)之所以能提供*的產(chǎn)品,無非是在原材料上做文章,產(chǎn)品的質(zhì)量可想而知,在近一個(gè)時(shí)期銅價(jià)持續(xù)高位盤整態(tài)勢下,有些企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象。

  專家指出:雖然原材料大幅*使許多企業(yè)舉步維艱,但這也為電線電纜行業(yè)洗牌提供了一次絕好的機(jī)會(huì)。目前,電纜行業(yè)的格局已發(fā)生明顯變化,眾多小企業(yè)被迫紛紛下馬,國有企業(yè)由于體制的弊端和過重的歷史包袱,逐步退居二線,民營企業(yè)已成為電線電纜行業(yè)的主角。

  

  市場看好整合在即

 

  近年來,我國新建數(shù)以千萬公里的國家電力和通信網(wǎng)絡(luò),從中心大都市延伸至偏遠(yuǎn)的小山村,因此,對電纜的需求是巨大的。

  專家指出,近幾年來的快速發(fā)展,使我國電線電纜行業(yè)的生產(chǎn)能力遠(yuǎn)高于需求,設(shè)備利用率僅為30%~40%。今后一個(gè)時(shí)期,電線電纜行業(yè)的主要任務(wù)是兼并與重組。

  目前,電線電纜行業(yè)重復(fù)投資、盲目跟風(fēng)現(xiàn)象十分嚴(yán)重,如城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造時(shí),不少企業(yè)生產(chǎn)架空導(dǎo)線、交聯(lián)電纜;重視發(fā)展*產(chǎn)品時(shí),又有不少企業(yè)大力生產(chǎn)高壓交聯(lián)電力電纜和光纜;目前許多企業(yè)又涌向汽車電纜。這些不顧條件,一哄而上的現(xiàn)象,造成了部分產(chǎn)品供過于求、市場競爭日益激烈的后果。

  與中國市場供大于求的狀況相似,*的線纜行業(yè)同樣面臨困境。特別是IT泡沫破滅之后,一些歐洲大集團(tuán)開始把電線電纜業(yè)務(wù)甩出去,因而對世界各國,包括中國企業(yè)而言,一是要通過兼并整合來順應(yīng)環(huán)境變化,二是要通過技術(shù)開發(fā),努力研制適應(yīng)未來需求的產(chǎn)品,才能變挑戰(zhàn)為機(jī)遇。

  未來幾年,新網(wǎng)建設(shè)和舊網(wǎng)改造還會(huì)有良好的市場需求,但好的市場并不意味著企業(yè)的日子都會(huì)好過。只有那些與時(shí)俱進(jìn),始終能保持創(chuàng)新能力的企業(yè)才能贏得市場,獲得快速發(fā)展。


  我國電網(wǎng)建設(shè)投資十分不足

 

  *公司黨組書記,總劉振亞介紹,電網(wǎng)建設(shè)投資十分不足,電網(wǎng)投資只占電力投資總額約30%。遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家50%以上比例。

  隨著近年來我國電源建設(shè)和投產(chǎn)速度的加快,電網(wǎng)建設(shè)嚴(yán)重滯后于電源建設(shè)的矛盾日益突出。國家電力監(jiān)管委員會(huì)副主席王野平在“和諧電力”論壇上表示,我國應(yīng)加強(qiáng)電源與電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展,多渠道籌措電網(wǎng)建設(shè)資金,增加電網(wǎng)建設(shè)投資,全面加快跨區(qū)電網(wǎng)、區(qū)域電網(wǎng)、省級電網(wǎng)和城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)速度。

  目前中國已成為*二大電力生產(chǎn)國和消費(fèi)國。2005年發(fā)電裝機(jī)總量達(dá)到5.12億千瓦,110千伏及以上輸電線路59.3萬公里,全社會(huì)用電量達(dá)到2.47億千瓦時(shí)。前幾年的電荒之后,各地發(fā)電企業(yè)建設(shè)不斷,可電網(wǎng)建設(shè)比電源建設(shè)需要更多的時(shí)間,因此很容易出現(xiàn)矛盾。

  王野平認(rèn)為,電網(wǎng)優(yōu)化配置資源的能力不足,主網(wǎng)架薄弱、抵御事故能力不強(qiáng),已經(jīng)成為影響我國電力持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展的一個(gè)重大問題。

  針對這種狀況,電網(wǎng)公司也正加大建設(shè)力度。劉振亞表示,“十一五”期間,*建設(shè)投資規(guī)模將超過1萬億元,將加快建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為重點(diǎn)、各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的電網(wǎng)。
 

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