從來看，世界大線纜主要包括歐洲、日本、美國、韓國等地的廠商，對這些企業(yè)市場拓展的分析有利于國內企業(yè)借鑒經驗。如歐洲的耐克森是電纜工業(yè)的，提供全系列電纜產品，在中國實施本土化戰(zhàn)略;日本住友電工以煉銅起家，通過制造電線電纜，技術交叉融合，性能力強;美國通用電纜是大的特種電纜生產商，產品在核電、船舶業(yè)界;韓國LS電纜，在超高壓電纜、光纜、連接插頭供應商。

　　錢建林認為，要彌補與國外企業(yè)的差距，必須要加大研發(fā)力量。首先，加強自主創(chuàng)新，通過大力提升自主創(chuàng)新能力和引進、消化、吸收、再創(chuàng)新，突破技術瓶頸;其次，整合行業(yè)科技創(chuàng)新資源，聯(lián)合科研院所和高等院校的科技創(chuàng)新能力，形成企業(yè)自身科技創(chuàng)新隊伍;著力提升企業(yè)核心競爭力的“軟實力”，通過實施知識產權、標準、商標戰(zhàn)略，形成一批核心技術知識產權;打造國際品牌企業(yè)，通過品牌建設，加強技術創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新、人力資源創(chuàng)新，努力提高勞動力素質，使企業(yè)成為國際品牌企業(yè)。