2月24日下午，公司在辦公樓會議室召開了第十五屆六次職工代表大會暨第十三屆六次會員代表大會。會議聽取了總經理蔣世杰《堅持四個突破 拓市場 抓創新 強管理 推進公司規模、效益同步增長》的工作報告（詳見二、三版）；聽取并審議通過了工會主席王育紅作的《凝心聚力團結一心 共筑國光發展事業》工會工作報告和《工會財務工作報告》；會議以無記名投票的方式通過了《成都國光電氣股份有限公司集體合同》、《女職工專項集體合同》、2023年《工資集體協議》；表彰并獎勵了2022年度公司各類*集體和個人。

總經理蔣世杰在工作報告中總結了2022年公司各項工作完成情況并對2023年的工作進行了部署。

他說，在過去的2022年，面對疫情、靜態管控和高溫停電等不可控因素，對公司科研、市場和生產經營造成嚴重困難。公司上下團結一心，精心組織閉環生產；堅持市場，大力推進四個突破，持續優化管理，較好地完成了2022年經營目標和各項工作任務。同時，公司在科研新品、申報等工作中也持續取得進展。2022年公司軍民品科研新品項目近50項，部分實現技術突破，部分實現銷售。方面，至目前公司擁有102項，其中發明36項。

蔣總在報告中還指出，根據公司管理要求，持續修訂《基礎管理細則》，確保公司各項管理工作落實到位。銷售方面，整合公司銷售資源，完善周例會制度，分析市場，落實銷售和收入目標，規范銷售流程，強化在途監督。財務方面，加強流動資金的運作和管理，嚴格規范科研預算和試制費核算管理。人力資源堅持“控總、提升、優化”，持續優化人力資源結構。內控方面，加強民品采購流程管理，對物資管理等進行審計監察。安全生產方面，按安全生產標準加強日常監督管理，確保生產安全。保密方面，持續完善制度，加強檢查和監督指導，確保保密安全。

對于2023年的工作部署，蔣總指出，2023年，機遇與挑戰并存，實現預定目標需要付出更多努力。公司將圍繞市場發展目標，以重點板塊為核心持續做大市場規模；圍繞發展戰略，繼續強化科研能力建設，大力推進四個突破，持續增強公司科創實力；圍繞提升公司整體績效，持續優化管理，開源拓市場、節流降成本，推進板塊均衡發展，加強企業質量、安全文化建設，加強人才梯隊培養，促進公司全面持續健康發展。 

隨后，工會主席王育紅在工會工作報告中首先總結了2022年度公司工會工作的開展情況，并向與會代表通報了2023年度公司工會工作的思路和打算。

她說， 2022年,面臨疫情和國內經濟結構調整壓力，以及保穩定、保增長等嚴峻挑戰,公司工會在成都市、公司黨委的堅強下，在公司行政的大力支持下，緊緊圍繞企業發展大局，積極發揮橋梁紐帶作用，團結帶領廣大員工為加快公司發展、構建和諧企業，充分發揮了工會組織自身優勢，找準服務大局的著力點和切入點，增強了工會工作的針對性和主動性，較好地完成了全年的各項工作任務。同時，按照國家、省市和公司的防疫要求，積極參與到公司防疫工作中，為保障公司生產經營和員工生命健康做出了積極貢獻。

在2023年公司工會工作思路方面，王主席指出，在新的一年里，公司工會將以二精神為指導，引導全體員工緊緊圍繞公司生產經營中心，為公司持續健康發展而努力奮斗。要切實履行好工會維權、建設、參與和教育職能，團結動員和組織公司的廣大員工為實現公司年度方針目標建功立業。

最后，大會對在2022年度工作中涌現出的各類*進行了表彰。公司副總經理王云法主持了頒獎環節，蔣總、王主席分別向他們頒發獎杯、獎章和獎狀，向他們表示了祝賀和感謝，感謝他們在過去的一年中為公司所作出的貢獻，勉勵大家再接再厲做出更多的好成績。