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在中國經(jīng)濟高速增長和強大內(nèi)需的雙重刺激下，中國礦用電纜制造熱潮就像泄閘洪水奔騰而出，眨眼間中國線纜產(chǎn)能成為的老大，令*瞠目結(jié)舌。然而與產(chǎn)能*的地位相悖的是，我國礦用電纜行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量低水平徘徊，部分企業(yè)質(zhì)量失信、偷工減料，中低端市場競爭惡化，導(dǎo)致行業(yè)大而不強，行業(yè)整合勢在必行。 早在十年前電線電纜行業(yè)整合就被媒體炒得沸沸揚揚，然而行業(yè)整合卻始終處于雷聲大、雨點小、開花多、結(jié)果少的尷尬境地。毋庸置疑，中國電線電纜行業(yè)整合乃大勢所趨，但各方錯綜復(fù)雜的利益博弈始終是行業(yè)整合難以跨越的瓶頸。破解行業(yè)整合難題，需要的不僅僅是政策和時機，更要以發(fā)展為本，明辨取舍之道。未來行業(yè)整合道路，依舊面臨著更多制約和挑戰(zhàn)。 線纜行業(yè)整合之路充滿挑戰(zhàn) 企業(yè)所有制差別 中國電線電纜企業(yè)的所有制基礎(chǔ)與西方發(fā)達(dá)國家存在巨大差異，西方國家以私有制為經(jīng)濟基礎(chǔ)，而中國電線電纜企業(yè)則存在著國有、合資和民營三種資本性質(zhì)，重量級的電線電纜企業(yè)幾乎全部為國有資本。
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