德國進口DEUTZ全系列04504438 10-12 nm

　在第十一屆中國財經峰會上，霍尼韋爾特性材料和技術集團榮膺“2022數字化轉型推動力獎";霍尼韋爾特性材料和技術集團副總裁兼亞太區總經理劉茂樹先生榮獲“2022數字化轉型推動力人物獎"。

• 2022數字化轉型推動力獎

　　霍尼韋爾是數字化轉型的積極踐行者和推動者，公司在實現自身數字化轉型與智能升級目標的同時，通過持續創新的數字化技術攜手中國合作伙伴共創更智能、更健康、更安全和更加可持續的美好未來。

• 2022數字化轉型推動力人物獎

　　劉茂樹先生將數字化視作推動產業朝著更加安全高效、綠色低碳與可持續方向發展的手段之一，并領導業務集團通過先進的數字化、自動化、智能化解決方案，助力客戶在能源利用、運營管理、生產制造等領域提升效率，推動工業數字化轉型升級。

　　全球工業自動化先驅

　　霍尼韋爾擁有逾百年的工業技術與服務沉淀，在助力客戶數字化轉型方面經驗豐富。面對發展數字經濟、推動實體經濟與傳統產業數字化轉型的新使命與新機遇，霍尼韋爾憑借智能制造與互聯工廠技術、霍尼韋爾系統（HES）、霍尼韋爾智能生產管理執行系統（MES）等一系列業界的技術和解決方案，助力中國企業挖掘數字化經濟新機遇，不斷創新發展，實現數字化轉型和智能升級。

　　以霍尼韋爾在2016年提出的“互聯工廠"理念為例，其結合了霍尼韋爾過程控制部在流程控制領域的專業知識、霍尼韋爾UOP的流程工藝技術和傳統解決方案業務的軟件解決方案，可提高安全性、產能產率、可靠性和盈利能力，并且助力實現企業決策效率的提升。霍尼韋爾互聯工廠是基于現有的成熟技術打造的工業互聯網應用，并且已經在全球范圍內實際安裝和實施。

• 在工業領域

　　霍尼韋爾與寶山鋼鐵股份有限公司就大數據分析、機器自學習等人工智能在鋼鐵行業的智能制造領域應用展開合作，共同打造的互聯工廠。

• 在化工領域

　　霍尼韋爾通過智能生產管理執行系統，幫助圣奧化學科技有限公司規范生產操作、簡化生產管理流程、提升企業管理效率、提高協同作業能力，助力其智能工廠信息化建設試點項目順利實施。

• 在生物制藥領域

　　霍尼韋爾持續深化與云南沃森生物技術股份有限公司在企業數字化轉型、智能互聯工廠業務領域的合作，加快推動疫苗產業數字化賦能中心建設，實現運營智能工廠。

　　霍尼韋爾始終踐行“東方服務東方"和“東方服務世界"的在華發展戰略，致力于將現實世界和數字世界深度融合，利用先進技術解決棘手的經濟和社會挑戰。面向未來，霍尼韋爾將持續結合全球經驗與本土創新，開發更多定制化的產品和解決方案，賦能中國企業的數字化升級，助力中國實現高質量、可持續發展。

　　>>>      高光時刻     <<<

　　霍尼韋爾特性材料和技術集團副總裁兼亞太區總經理劉茂樹在CFS2022第十一屆財經峰會上發表了精彩演講。

　　大家好，中國制造已經進行了四十年的飛速發展。今天，90%的筆記本電腦、70%的，64%的太陽能電池板都是“中國制造"。2021年，中國已然成為了一大工業增加值貢獻國

　　但是在新的信息時代，中國制造也面臨嚴峻的挑戰，諸如：產業結構不合理，新產能重復投資，造成產能過剩；老舊產能能效低下，安全、環境問題凸顯，產品同質化附加值高等等。

　　中國通過高質量發展應對當下“中國制造"在國際背景下面臨的挑戰，以數字化、可持續發展、多元化、包容性驅動“中國制造"向“中國智造"轉型。

　　在了解霍尼韋爾如何破解挑戰之前，我們先了解一下霍尼韋爾的背景。霍尼韋爾是一家世界五，擁有一百多年的歷史，這百年歷史是一部創新的歷史，從1885年霍尼韋爾發明的自動加熱系統，1974年發明的條形碼，到1975年，霍尼韋爾發明了全球分散控制系統，為的流程工業，包括中國流程工業，帶來了控制、安全的解決方案。霍尼韋爾的很多技術改變了人類的創新思路，也改變了我們的生活方式。

　　縱橫結合，推進數字化賦能

　　對數字互聯、智能制造等領域，霍尼韋爾如何推進數字化賦能，助力“中國智造"？

　　從縱向的不同應用層級來看，通過企業級遠程管控，生產運營的業務決策和成本/利潤中心，到感知控制層的自動控制和安全操作，打通企業管理層、生產運營層、感知控制層三大縱向不同應用層級，這是內部維度來賦能。

　　橫向來看，如何支撐企業走向B2B電子商務？這對工業，甚至今天所有的制造企業，都是必由之路。

　　在霍尼韋爾數字化轉型解決方案中，從智能工廠的角度來說，我們提了三個重要的方向。第一個過程互聯、第二個資產互聯，以及第三個人員互聯。從的運營系統，工業現場智能設備，智能生產管理執行系統，自動化控制系統，安全控制系統，到先進控制實時優化，操作員技能培訓和管理，這些都是數字化企業解決方案。

　　合作共贏，走好實踐之路

　　霍尼韋爾如何實現信息化、數據互聯/分析、自動化提升？我們在運行資產管理和工業鏈上進行了一系列的升級。給大家舉幾個實際的例子：我們和巨化、沃森生物等公司合作，以智能工廠技術以及實踐經驗賦能工廠數字化生產運營；我們和中國中化和浙江石油化工攜手，在安全操作水平、先進控制技術、運營虛擬化等方面賦能自動化。

　　談到中國智能制造，再往前看一步，許多面向未來的制造企業都試圖通過智能制造戰略提高企業管理水平和盈利能力，六個賦能智能工廠的關鍵技術應運而生——云計算、數字化工具、虛擬現實技術、數據互聯、虛擬化、智能分析。

　　在這六個方面的基礎上，霍尼韋爾再往前一步，推出五大自主技術模型：自感知、自適應、自執行、自決策、自學習，我們稱為霍尼韋爾5A技術。

　　有機遇就有挑戰，霍尼韋爾的百年歷史留下的創新精神和深厚經驗是我們發展的不竭動力，我們正在不斷完善我們的解決方案，同樣也相信我們可以利用這些解決方案，和各位合作伙伴一道迎難而上，為“中國智造"助力。

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