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需求以國內市場為主，通過關稅和非關稅壁壘保護本國制造業的發展。在新形勢下，再延用這些做法將阻礙發展中國家工業化進程，拉大發展中國家與發達國家的差距。
在新的形勢下，只有*的技術與低廉的資源和勞動力優勢相結合，才能形成競爭力。
因此，發展中國家應該調整戰略，在世界經濟結構調整與轉換中尋找自己的位置。首先是采取融合戰略，提高開放程度，充分利用國外的優勢資源，補充自己的不足。
我們不是被動地接受發達國家結構調整的傳統產業轉移，而應積極利用開放的機會，主動引進技術和管理等資源，增強素質，提高競爭能力。
第二是主動調整內部產業結構和組織結構，選擇自己的優勢和能夠形成優勢的領域，提高技術能力，練好內功，增強整體競爭力。
第三是在制度上做好準備，建立市場法律和規范，改革國有企業的經營管理制度，為企業參與競爭做好準備。
(二)國產化的核心是自主化
國產化是發展中國家工業化進程中的一項趕超戰略。
如何在經濟一體化和對外開放的條件下實現國產化？國產化是引進技術和消化吸收的過程，對外開放，進入WTO后，技術獲得更容易，不能再用封閉和貿易保護的辦法來實施國產化。
因此，要改變過去傳統的做法，采取新策略，對國產化賦予新的內涵。
*，國產化不是國內制造，而是打國內品牌。無論是否采用了*、設計、配件和服務，以及與外國資本合作，只有打國內品牌才算是本國產品。
如美國的計算機、韓國的汽車，其零部件都是采購，但品牌是美國和韓國的。我國的聯想電腦，采用的是國外的芯片，美國微軟的軟件系統，但是打的是中國聯想品牌，占據了30%的國內個人電腦市場。
有的產品即使是國產，但用的是外國商標品牌，也不能算是國產品。如耐克鞋、海飛絲化妝品等雖然在國內制造，但用的是外國的商標品牌，這只能說是在中國制造的“外國品”。
因此，國產化不是關起門來自己搞大而全、小而全，而是在掌握自主權的基礎上，有效利用國內國外兩種資源和兩個市場。
發展中國家要趕超發達國家，在某些領域形成競爭優勢，不是從頭來重復人家的工作，而是根據本國的工業技術基礎和市場需求，吸收*進適用技術和管理經驗，創造適合市場需求的產品和服務，形成國內品牌。
第二，國產化的企業主體不再是本國資本的企業，而是指國內資本具有控制力。隨著資本化和企業跨國化的趨勢增強，民族工業的界限不那么明顯了。
在新的形勢下，為了防止外國資本流進流出的大起大落對國民經濟產生不良影響，防止外國企業對我國搞全行業的壟斷，同時為了能夠根據國家利益主動參與競爭和分工，國產化的企業主體應是國內資本擁有控制能力的企業。
控制力主要是對企業發展戰略的控制能力，而不是作為跨國公司戰略中的一個棋子，被動服從外國企業的戰略。
第三，國產化不是單純追求本地制造比率，而是提高國內增加值。隨著制造業化，許多
大型設備制造業逐步成為性產業。
由于大型成套設備的技術含量高，技術研究開發費用過大，一方面需要以市場為依托才能達到經濟規模，
實現穩定需求；另一方面需要在世界范圍內尋求具有比較優勢的合作伙伴才能形成競爭優勢。上一些大公司就是通過掌握總體設計、核心技術、
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采購和銷售的控制權，利用各地的優勢資源，獲取了競爭優勢。
我國雖然在許多方 備較強的制造加工能力，但由于我們沒有設計承包、制造承包和采購的自主能力，只能受制于人。
在外國總承包的一些國內大型裝備中，雖然有時國內企業反包部分占較大比例，但國外承包商則因為掌握總體設計、工程承包權，占有了項目中的大部分附加價值。
因此，要把技術設計、組裝、融資等環節帶來的增加值掌握在我們手中，就必須強調設計總承包、制造總承包以我為主。
國產化是設計、制造、工程項目和采購的總承包以本國企業為主，不排除與國外企業聯合承包、使用外國設計、分包和采購。
因此，國產化的評價指標應能反映提高自主能力所創造的價值，考核國產化效果時應把國內人力資本、技術、資金等要素帶來的增加值計算進去。
過去我們主要用材料、零部件等中間
投入品的國產實物量或價值量占裝備總實物量或總價值量的比例來衡量國產化的效果。
這種標準不能體現國產化技術帶來的增加值，只能鼓勵低價值零部件的國產化。
第四，技術自主化不一定是自己去研究開發單項技術和單項技術創新，可以通過成熟技術的自主集成，形成適應市場需要的新功能。
在技術快速進步的今天，一些技術研究開發需要大量的資金和時間，發展中國家要充分利用上已有的成熟技術，開發新的市場。
世界上的許多創新都是在現有成熟技術基礎上，進行技術集成，形成集成技術的自主知識產權。
如網絡技術就是計算機技術和傳輸技術的集成；核電技術就是核蒸氣供應系統與常規電站技術的集成。
隨著經濟一體化，成熟技術的可得性提高，為引進技術提供了條件。
技術自主化的關鍵是根據市場需求，在*范圍內選擇和利用現有成熟技術，實現有特色的技術集成，然后在消化吸收的基礎上，逐步改進和創新。
如，我國的遠大*空調，先是收集了世界上數十家著名廠商的材料、部件，試制了4種機型的20多臺樣機，研制出以*為代表的*水平的直燃機。
之后，又進行技術改進，*百余項技術，獲得25項國內外，綜合利用世界zui先的科技成果，
創造了遠大VII型直燃機，達到世界zui先水平，并成為世界上zui大的直燃式*空調生產廠家。
第五，國產化要從市場需求出發，以提高整體經濟效益為目標。
國產化不僅是要擴大國內供應能力，更重要的是應滿足市場需求；
國產化的效益不僅體現在供應方的收益，還表現在為相關配套產業帶來的效益，以及國產化產品用戶的效益。
特別是資本品的國產化要充分考慮如何提高資本品用戶的競爭力，如果國產資本品的性能和質量不過關，就影響了用戶的市場競爭力。
不能因強調供應方的利益，而損害了用戶方的利益。過去，國產化主要從增加供應能力出發，現在要從提高競爭力和保障需求方利益出發。
總之，在經濟一體化的新形勢下，國產化的核心是自主化，即在自主引進技術、自主選
擇合作伙伴和自主采購的基礎上，把國內資源與前人和國外的技術成果結合起來，提高產業競爭力。
國產化的標志，一是打國內品牌；
二是在吸收引進技術的基礎上逐步改進和創新；
三是要自己掌握增加值；
四是國內資本擁有企業戰略的控制權，不一定要占50%的股份，而要有對企業戰略決策的控制能力。
三、根據裝備工業的特點，實施自主化戰略
裝備工業主要指資本品制造業。
日本把裝備工業定位為生產現場機械的產業，包括工廠自動化設備和工業機械制造業。
根據我國的統計分類，裝備包括普通機械、交通運輸設備、電器機械及器材、設備等。
從縱向來看，裝備制造業是包括機械工業、材料、電子和零配件等相關行業組成的產業群體。
裝備工業是高科技轉化為現實生產力的產業載體，具有高技術化、集成化、智能化的發展趨勢。
不僅傳統產業技術升級要靠裝備工業來實現，有些裝備工業本身就是高技術產業。如大型計算機及其配件制造、航空航天設備制造、電信設備制造等等。
用*來改造傳統設備制造業，能夠形成新的高效生產力。
裝備工業主要具有以下特點。首先，裝備工業的發展水平反映出國家在科學技術、工藝設計、材料、加工制造等方面的綜合配套能力。
特別是一些“技術難度大、成套性強，需跨行業配套制造”的重大技術裝備制造能力，反映了一個國家的經濟和技術實力。
因此，根據統計，一些現代機器設備制造業被列入高技術產業。
其次，裝備工業的產業關聯度大，帶動性強。
裝備工業不僅涉及到機械加工業，還涉及到材料、電子和機械零配件加工等配套行業。裝備工業的發展將帶動一大批相關產業的發展。
再次，裝備工業可以為各行業提供現代化設備。
從農業生產的機械化到國防使用的 裝備，各行各業都離不開裝備工業。因此，裝備工業的發展有利于提高國民經濟各行各業的技術水平和勞動生產率，從而提高國家競爭力。
許多工業化國家，在工業化成熟階段都把裝備工業作為主導產業。
因此，要把裝備產業技術自主化戰略提高到國家發展戰略的高度來認識。由于裝備工業有其特點，因此，應根據裝備工業的特點組織實施自主化戰略。
實施裝備產業技術自主化戰略應注意的問題，一是打破行業和部門界限，樹立大裝備工業的觀念。
重點抓住技術帶動性強、關聯度大或需求量大面廣的重要技術裝備，以關鍵設備為，機械工業、材料、電子和零配件等相關產業緊密配合，形成一批具有整體競爭力的戰略產業群體。
二是技術引進與自主創新相結合。
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