高低溫試驗箱/溫/恒溫恒濕試驗箱實驗室設(shè)備的管理的問題分析：

1、重視對設(shè)備的使用，輕視對設(shè)備的管理，長期以來對實驗室設(shè)備的使用的重視程度都要高于對設(shè)備的維護程度比如各種實驗設(shè)備的管理制度不嚴格、執(zhí)行力度不夠、管理手段比較落后，對設(shè)備的管理也沒有形成正確的意識和定位，實驗室管理過程中只要實驗室設(shè)備能夠保證使用就很少關(guān)注對其進行管理，在實際的使用過程中很少對其進行管理，使得設(shè)備的管理工作處于比較被動的局面。

2、對實驗室設(shè)備的故障預防不夠重視，實驗室的管理過程中，不能定期對實驗設(shè)備進行周期性的管理和故障的預防，而且對設(shè)備的使用也沒有相應的預防理念，使得很多設(shè)備的故障預防工作不到位，在工作中容易導致實驗室設(shè)備出現(xiàn)故障和問題。

3、對各種實驗室設(shè)備的維護和保養(yǎng)的力度不夠，在實驗室的檢測過程，設(shè)備的維護和保養(yǎng)管理往往做得不到位。

4、對管理責任的重視程度不夠?qū)τ跈z測實驗室的管理，一定要有明確的管理責任，在很多實驗室的管理過程中，雖然有各種相應的規(guī)范和文件，但是具體的責任落實壓是不到位，不能使得人和設(shè)備的管理進行對應。

        如何用好、管好儀器設(shè)備已成為實驗室管理中的一項重要任務，即利用科學有效的管理理念、方法、流程做好實驗室設(shè)備的日常使用和維護工作。

         實驗室設(shè)備管理的任務就是通過規(guī)范化、流程化和信息化的管理控制，注重每一個階段管理與控制，大限度保持設(shè)備的良好性能，延長設(shè)備的工作期限，促進實驗室工作的開展,提高實驗室的管理水平和服務水平，為實驗室管理部門提供宏觀數(shù)據(jù)和決策，節(jié)約實驗室成本。