精大儀表訊：公司矚目的第六屆四次股東代表大會暨學習型組織會議，于2024年4月12日上午在公司五樓會議室召開，來自股東代表及學習型組織成員60多人參加了大會。
按照議程，副董事長趙期堂同志受梁董事長及董事會的委托作了2023年度董事會工作報告；總經理楊軍同志作了2023年度工作完成情況及2024年度重點工作安排的總經理工作報告；監事會主席胡從信同志作了2023年度監事會工作報告；財務部部長武迪同志作了《關于審議2023年度財務決算和2024年度財務預算報告的議案》及《2023年度利潤分配預案》的報告。大會經過舉手表決，一致通過了所有議程，獲得圓滿成功。
會上，總經理楊軍同志就2023年度公司工作和2024年度工作重點向大會作了匯報。關于2023年度的工作楊總在報告中首先對取得銷售領域優異成績的集體和個人表示熱烈地祝賀和衷心地感謝！關于技術創新工作，2023年公司繼續以工藝提升為突破口，對各專項提升組的日常工作進行督導、檢查、評比和考核，完成了多項新產品試制工作，部分新產品已投入市場銷售，取得了較好的成效；通過大家努力，2023年TS體系通過了安徽省特檢院對公司的特種設備質量系統復查且順利完成市場供貨。為精大后期市場營銷奠定一定基礎；2023年申報復評的“省級技術中心”、“高新技術企業”、“科技創新中小企業”和“合肥市工業設計中心”并通過。2023年申請并取得授權實用新型專利：《一種氣體腰輪流量計》專利號:ZL 2023 2 1250464.9。申請獲得政府多項獎勵資金。
2023年通過了ISO9001質量管理體系換版審核，并獲得了ISO9001新版證書；2023年度多項產品取得計量器具型式批準證書和取得中國船級社船用產品型式認可證書。
2024年重點工作，楊總在報告中指出（一）明確銷售職責，加大市場開拓；（二）以三大產品為突破口，進一步提升品牌形象；（三）適應市場發展，提高現場管理水平；（四）加強質量管理，制造精品產品；（五）加強績效考核，提高工作效率。
2024年，我們要圍繞董事會報告中提出的，著力做好以下方面的工作：市場拓展 、創新機制 ；著力推動品牌提升，發展新質生產力；加強風險控制；人力資源規劃；基建發展 的戰略思想開展各項工作。企業目標任務已確定，我們務必要確保完成！
當前，國際風云變換，存在較多的不確定因素，我們要不斷地開拓新思路，創新發展，克服當前企業發展道路上存在的問題，防范企業風險。
總之，2024年度，我們必須圍繞：“市場拓展 、創新機制 、著力推動品牌提升，發展新質生產力、加強風險控制、人力資源規劃、基建發展”，頑強拼搏，扎實工作的思想開展各項工作。深化企業各項管理，科學創新新機制，精準布局。使企業全面績效管理，全面安全管理，全面體系管理，全面從嚴治廠,管理全面提升！
2023年早已經過去，過去的事情已經過去了，歷史翻開新的一頁，在新的一年中，讓我們在以楊總為首的領導班子領導下，乘風破浪，勇往直前，八面威風，如龍騰飛，如虎添翼！在精大經營方針“團結奮進、強化管理、精鑄精大、再創名牌”的精神指導下攜起手來，全面完成公司2024年度各項經濟指標！為開創合肥精大儀表股份有限公司的新局面而努力奮斗！
合肥精大儀表股份有限公司董事會宣
2024年4月12日
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