公司總鄧松作了題為《深化變革 持續(xù)提升 為建成市級(jí)*縣供電企業(yè)而努力奮斗》的工作報(bào)告。他指出，2013年，公司在市公司和縣委縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過強(qiáng)安全、推改革、抓執(zhí)行、正風(fēng)紀(jì)、增效益，克服嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)壓力，全面完成了二屆三次職代會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)。呈現(xiàn)了四個(gè)特點(diǎn)：隊(duì)伍合力明顯增強(qiáng)；經(jīng)營(yíng)成效明顯提升；服務(wù)能力明顯增強(qiáng)；發(fā)展環(huán)境明顯改善。在八個(gè)方面取得成效，安全生產(chǎn)基本平穩(wěn)；電網(wǎng)建設(shè)有序推進(jìn)；五大體系全面深化；經(jīng)營(yíng)管理不斷提升；隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)；依法治企取得新進(jìn)展；黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)；集體企業(yè)逐步規(guī)范。同時(shí)，客觀分析了公司面臨的困難和問題。安全生產(chǎn)壓力依然巨大；經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，減虧扭虧壓力大。電網(wǎng)建設(shè)與運(yùn)維外部環(huán)境急需改善；專業(yè)管理水平存在差距。依法治企有待加強(qiáng)；員工素質(zhì)亟待提升；思想觀念和企業(yè)文化建設(shè)存在差距。
他強(qiáng)調(diào)，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和困難，公司全體干部員工必須緊緊圍繞市公司兩會(huì)精神，按照公司既定“12733”發(fā)展思路與目標(biāo)，通過“學(xué)*-找差距-抓整改-促提升”這一路徑，強(qiáng)化“五強(qiáng)化五促進(jìn)”、“員工隊(duì)伍建設(shè)”兩個(gè)保障，干部員工按照“三要四會(huì)”七點(diǎn)要求，當(dāng)好“三員”、念好“四字經(jīng)”，圍繞讓“用戶滿意、政府認(rèn)可、上級(jí)省心”三大工作標(biāo)準(zhǔn),確保實(shí)現(xiàn)“管理上臺(tái)階、企業(yè)創(chuàng)*、力求四個(gè)突破” 的公司“十二五”三大發(fā)展目標(biāo)。要全力做好電網(wǎng)發(fā)展、公司發(fā)展、員工發(fā)展以下三方面工作。加強(qiáng)配網(wǎng)改造與運(yùn)維，著力提升配網(wǎng)保障能力；抓創(chuàng)*同業(yè)對(duì)標(biāo)，促進(jìn)公司全面提升；大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷夯實(shí)企業(yè)根本。
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2014年是公司改革攻堅(jiān)、提升效益的關(guān)鍵之年。會(huì)議明確提出2014年公司工作總的要求，全面貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神，落實(shí)市公司“兩會(huì)”和縣委十三屆五次全會(huì)部署，認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)*為目標(biāo)，以經(jīng)營(yíng)扭虧為重點(diǎn)，以提升管理為主線，強(qiáng)管理、正風(fēng)氣、抓執(zhí)行、提素質(zhì)，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議安排2014年八個(gè)方面的重點(diǎn)工作。夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)安全管控水平持續(xù)提升；加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)減虧扭虧；加速電網(wǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)五個(gè)明顯降低；強(qiáng)化創(chuàng)*同業(yè)對(duì)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司管理全面提升；加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)員工素質(zhì)快速提升；開展正風(fēng)肅紀(jì)教育，實(shí)現(xiàn)員工精氣神不斷提升；強(qiáng)化依法治企，實(shí)現(xiàn)發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實(shí)；加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)，認(rèn)真開展教育實(shí)踐活動(dòng)。
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