江蘇方圓以強(qiáng)化基層培訓(xùn)為抓手，夯實(shí)壓力校驗(yàn)儀一線基礎(chǔ)，著力提升人才隊(duì)伍素質(zhì)，適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。狠抓班組長(zhǎng)培訓(xùn)，打牢基礎(chǔ)。作為一線生產(chǎn)班組長(zhǎng)，是做好班組建設(shè)各項(xiàng)工作的核心。江蘇金湖縣方圓儀表廠高度重視班組長(zhǎng)培訓(xùn)，將其上升到公司戰(zhàn)略層面下大力氣去抓。在前期廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，開展班組長(zhǎng)培訓(xùn)、如何使培訓(xùn)更富實(shí)效進(jìn)行了精心準(zhǔn)備、周密部署，持之以恒對(duì)班組長(zhǎng)系列培訓(xùn)。
培訓(xùn)分五期，每期近8人，培訓(xùn)采取模塊化設(shè)計(jì)、集中脫產(chǎn)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，課程包括形勢(shì)任務(wù)、班組基礎(chǔ)管理、班組長(zhǎng)管理實(shí)踐技能、參觀交流和自主學(xué)習(xí)五個(gè)模塊。為提高培訓(xùn)質(zhì)量，江蘇金湖縣方圓儀表廠帶頭授課，結(jié)合公司實(shí)際和自身經(jīng)歷，對(duì)如何做好班組長(zhǎng)、如何管理好班組進(jìn)行深入淺出的講授，并就相關(guān)管理問題進(jìn)行交流，為提高班組長(zhǎng)素質(zhì)創(chuàng)造了有利條件 加強(qiáng)制度培訓(xùn)，提升執(zhí)行力。規(guī)章制度是維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工作秩序的重要保證。為提高職工對(duì)規(guī)章制度重要性的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)管理水平的提升，江蘇金湖縣方圓儀表廠組織開展了規(guī)章制度系列培訓(xùn)。由江蘇金湖縣方圓儀表廠和總公司技術(shù)服務(wù)組*授課。“一切按規(guī)矩辦”是江蘇金湖縣方圓儀表廠的成功管理經(jīng)驗(yàn)。講座圍繞如何建立健全企業(yè)規(guī)章制度，用通俗的語言、形象的案例，提出鮮明的理論觀點(diǎn)，受到干部職工的歡迎，為提升執(zhí)行力奠定了基礎(chǔ) 創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高職工技能。江蘇金湖縣方圓儀表廠以人才隊(duì)伍培養(yǎng)為核心，以提高職工解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題能力為目標(biāo)，創(chuàng)新教育培訓(xùn)形式。強(qiáng)化操作人員設(shè)備原理、重要參數(shù)、維護(hù)常識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)操作人員技能，提高設(shè)備使用效率，并組織開展第二屆維檢技能競(jìng)賽，提升維檢單位整體素質(zhì)，提高設(shè)備保障能力。同時(shí)，他們加強(qiáng)了壓力校驗(yàn)儀一線職工新產(chǎn)品新工藝培訓(xùn)，組織研發(fā)人員深入作業(yè)區(qū)授課，幫助技術(shù)人員掌握工藝設(shè)計(jì)思路，使其在生產(chǎn)過程中自覺執(zhí)行技術(shù)文件，提高產(chǎn)品質(zhì)量。他們還圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目，有針對(duì)性地設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容，組織設(shè)備、工藝、操作規(guī)程培訓(xùn)，提高崗位職工操作能力。經(jīng)過培訓(xùn)，班組長(zhǎng)管理水平、壓力校驗(yàn)儀一線職工操作水平明顯提高。職工們運(yùn)用在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中掌握的技能精心操作，抓好各項(xiàng)操作規(guī)章制度的落實(shí)，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順行。
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