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2012奧運(yùn)會(huì)究竟誰(shuí)在*
1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)是奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的“陰轉(zhuǎn)晴”的重要標(biāo)志,旅行社老板尤伯羅斯用一套*的商業(yè)模式,讓奧運(yùn)會(huì)“扭虧為盈”。隨后奧運(yùn)會(huì)大多實(shí)現(xiàn)了盈利,的是2000年悉尼奧運(yùn)會(huì),舉辦方賺到了3億多美元。也正是尤伯羅斯創(chuàng)建的商業(yè)盈利模式,奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)才被屢次提及。然而,尤伯羅斯創(chuàng)造的商業(yè)模式,究竟讓誰(shuí)賺到了錢(qián)呢?
尤伯羅斯的那套模式zui終被規(guī)范為:出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)、T0P10(奧林匹克*合作伙伴,或者稱為奧林匹克*贊助商),奧運(yùn)門(mén)票、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)、奧運(yùn)紀(jì)念章和紀(jì)念幣。從中不難發(fā)現(xiàn),奧運(yùn)商業(yè)模式,無(wú)論是電視轉(zhuǎn)播,贊助商還是特許經(jīng)營(yíng),其實(shí)被設(shè)置了許多排他性的高門(mén)檻。奧委會(huì)對(duì)奧運(yùn)會(huì)磁翻板液位計(jì) 孔板流量計(jì) 渦輪流量計(jì) 靶式流量計(jì) 渦街流量計(jì) 電磁流量計(jì) http:///product/llyb/的標(biāo)志、名稱、圖案等知識(shí)產(chǎn)權(quán)設(shè)有嚴(yán)格的保護(hù)機(jī)制。他們只與大公司合作,并嚴(yán)格排斥非合作的商業(yè)企業(yè)。因而,真正的奧運(yùn)經(jīng)濟(jì),其實(shí)就是奧運(yùn)商業(yè)模式中涉及的那些組織和企業(yè)真正有利可圖。
當(dāng)然不能說(shuō)中國(guó)企業(yè)從倫敦奧運(yùn)會(huì)上無(wú)錢(qián)可賺。倫敦奧運(yùn)會(huì)紀(jì)念品百分之六十五的份額來(lái)自中國(guó)制造。但中國(guó)企業(yè)只是職業(yè)鏈條中zui低端的產(chǎn)品制造這一環(huán)節(jié),利潤(rùn)非常低。以?shī)W運(yùn)山寨紀(jì)念品與作對(duì)比,上海的倫敦奧運(yùn)特許專賣(mài)店的磁翻板液位計(jì)一名證實(shí)智能電磁流量計(jì),只賣(mài)幾十元的磁翻板液位計(jì)山寨紀(jì)念品,只要貼上奧運(yùn)會(huì)認(rèn)證的標(biāo)識(shí),就成了真品,價(jià)格貴得令人不可思議,他說(shuō):“肯定不是這個(gè)價(jià)格(幾十元),要賣(mài)上千元的。”
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