金工車間是我們工作的地方，也是我們生活的依靠，這里有一大群年輕人每天在拼搏，施展才華，實現心中的愿望，構思更高的理想。但事情并非都如人意，2004年下半年至2005年上半年，離開這個集體的有近十位同志，其中還有不少技術很好的老師傅，這不僅是人才的流失，更有損工廠的形象，在這關鍵的時刻，集團領導作出了英明的決策，采取了一系列的改革措施。

兩手油污，不停地搖動大小拖板，迅速地轉動刀架，車削的工件在他們的操縱下高速旋轉。嚴寒的冬天，他們用手握著冰冷的工件，撫摸著涼涼的床身，炎熱的夏季，任憑汗水在額頭流淌，卻只能無動于衷地站在車床邊上工作，只有在工件完成后，拿在手中像欣賞著一種藝術品時，才會露出欣慰的成就感，這就是我們金工車間的廣大車工。

以阮副總為首的領導班子，深深了解我們廣大車工的辛苦，首先在零部件生產價格上作了較大的調整，這對剛進廠的新工人是zui大的實惠，這不僅提高了他們的工資，還鼓舞了新工人的干勁。以前他們上班經常開小差，下班時間一到就走人，現在加班的同志越來越多，就是原來不想干事的人現在也變了樣。其次，在八月份特地為金工車間召開了上半年*工作者表彰大會，分別給予了獎勵。通過表彰讓我們覺得再苦再累也值得。表彰會后，*工作者金德華同志轉為正式工，還有七位同志被轉為計劃外工。以上一些新措施，充分顯示了領導的才能，*的管理方法，深深得到廣大職工的擁護

新任車間主任朱安邦同志的“愛護老師傅，培養新師傅，嚴抓學徒工”三句上任演說詞也充分說明了他將是一位合格的、的車間主任，在擔任主任的一個多月來，車間工作有了很大的改觀，這是zui強有力的證據。