分析下來大概有三個原因：一是缺乏對原創實驗方法的探求；二是缺乏科學家和工程師的溝通和組成合適的團隊機遇；三是缺乏獎勵機制。

　　中國科學家比較善于綜合歸納，而對更詳細的區分就比較弱。這種求全求大的習慣很可能就使得對新儀器的需求變得遲鈍了。其實，中國科學家的原創精神很強，比如東南大學陸祖宏實驗室就有很多非常巧妙的實驗設計和儀器原型（比如管蓋芯片等）。可是為什么后勁不足，不能zui終把儀器研發出來呢？ 中國的科研機構、大專院校，“單位”的概念十分強，部門之間、單位之間少有橫向合作的快捷通道。結果“中國制造”的奇跡并不能轉化成原創儀器的研發上。復制別人的儀器很快，原創研發就力不從心了。合作成功需要錢。一個的科學家和工程師的組合需要一筆不小的投入。錢是用來買時間、買市場機遇的。可是到哪里去找錢？是先找錢還是先找人？如果沒有大筆的前期投入，只要儀器研發出來能從市場上得到可觀的回報，這也可以是激勵大家合作的一個有效方式。不管是先拿錢還是后給錢，總要有一個合理的獎勵方式。這個獎勵方式在中國多靠政府，而在大多數發達國家則多靠市場。 沒有原創的欲望，沒有組成*團隊的機制，沒有經濟支撐，就很難開發出原創儀器。而研發儀器，首先需要能把科學家和工程師牽到一起的*，需要熟悉市場的能人，需要有經驗、有良好的機制。不是所有的實驗都值得為之開發儀器，看科學上的重要性，還要看市場需求；也要容許失敗，給失敗者再次嘗試的機會。而zuizui重要的，zui先要實現的，就是要去“想”。心不想，事難成。