企業文化是一種與民族文化、社區文化、政治文化、社會文化相對獨立而存在的經濟文化，反應的是企業經濟組織的價值觀與目的要求，以及實現目標的行為規則及習慣，它由“精神層、制度層、行為層和物質層”等四個部分組成。
　　企業文化zui核心的內容主要集中于“精神層”，它包括“企業使命、企業遠景、核心價值觀、經營哲學、管理理念”等，后面的“制度層、行為層和物質層”都是圍繞著“精神層”服務，保證“精神層”能夠很好地引導企業的健康發展。

　　我認為，積極的企業文化，它必然會深刻地影響著所有成員的思想、意志和行為，像呼吸一樣促進組織自然新陳代謝，像血液一樣滲透到團隊的骨子里，真正成為企業的行動指南。那么，我們如何做，才能讓企業文化影響到基層員工，讓企業文化成為大家共同的組織語言呢?

　　總之，我認為，良好的企業文化是凝聚人才和獲得企業競爭力的核心工作。企業文化建設離不開對“精神層、制度層、行為層和物質層”的系統規劃和梳理，同時在保證具有強大精神激勵性和鼓動性的要求下，要始終堅持“實事求是”的精神，“做我所說”和“說我所做”，并zui終達到“知行合一”的zui高境界。只有做好上述工作的前提下，積極企業文化才能有效滲透到基層員工中去。