公司全體員工聽企業管理講座

課程中提出四個重點
1.強調了企業整個團隊的團結的重要性
“你強調什么，團隊的焦點就是什么，企業的結果就是什么”
團結可以企業集中力量實現共同理想或完成共同任務而聯合或結合，員工與管理者之間和眭、友好。團結就是剖腹傾心的信任，就是肝膽相照的忠誠，就是齊心協力的奮斗。
2.強調勇于承擔責任是企業長久發展的開始
在工作中勇于承擔責任，主動為自己設定工作目標，并不斷改進方式和方法，在工作中犯了錯誤也能夠勇于承認，并且積極主動的把握每一個機會，提升自我價值，在這個行業立足。
講座中講到“人們永遠只會做你檢查的事情，不會做你要求的事情”，這就要求管理者需要積極學習怎么樣合理的管理整個團隊，凝聚團隊力量，調動員工工資動力，保質保量的完成當前所要求的任務。講座中提到“責任是一種慣性的養成”“要求的關鍵在于敢于要求，不斷的要求讓人養成被要求的慣性”
（1）責任的承擔是解決問題的開始
（2）責任的承擔是真正成長的開始
（3）責任的承擔是團隊執行力的開始
3.員工能夠在工作中得到快樂
“先處理心情，再處理事情”一個好的開始就是一天工作的保障，也是企業良好發展的保障。
快樂能使員工完成工作，痛苦也能使員工按照管理者的要求完成任務，快樂工作能使企業有長遠的發展，痛苦的工作可能一時能促進企業發展，可是不是長久之計，人才流失會相當厲害。
“抗拒是自然反應，人都不愿意被人改變，愿意和抗拒都是一種條件反射”
4.制定完善的企業管理標準
“要想成為行業*，先把標準拉到行業*，標準決定水準”“能人中的首惡要堅決拿下，能人中的首善要大肆表彰”
一定的獎懲制度，會促使員工不斷的自我提升發展，提升團體的力量，凝聚企業的核心。