華爾盛自動化科技（江蘇）有限公司
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閱讀：8發(fā)布時間：2025-2-16
7月8號，兩化融合與制造強國建設對話在北京舉行，謝少鋒司長、王建偉處長；原楊學山副部長、原楊國勛總工、李伯虎院士等專家55人齊聚論道。中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院、酷特智能工學院現(xiàn)場分享！
整個論壇圍繞紅領(lǐng)、海爾、華為三個兩化融合典型的案例展開。紅領(lǐng)數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能工廠，真正實現(xiàn)了數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能化，它將代表企業(yè)發(fā)展的未來方向；海爾的創(chuàng)客文化，也是國家大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的；華為的小組戰(zhàn)斗制，在研發(fā)創(chuàng)新和組織體系建設方面取得了顯著成效。
論壇上，各嘉賓口吐金蘭、妙語連珠，精彩發(fā)言摘錄如下：
信軟司謝少鋒司長：
互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化了制造業(yè)的各種優(yōu)勢資源，總體定位：制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)+雙創(chuàng)。大型制造企業(yè)是雙創(chuàng)的重要力量，各地企業(yè)要激發(fā)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型動力。按需經(jīng)濟的趨勢已經(jīng)非常明顯：服務及時性、個性化，閑置資源利用，服務平臺智能化。
酷特智能副總裁李金柱:
紅領(lǐng)經(jīng)過13年時間的探索和實踐，實現(xiàn)了以數(shù)據(jù)驅(qū)動的從客戶交互、智能設計、單件生產(chǎn)、智能物流、自主運行、平臺服務的、大規(guī)模定制的、全價值鏈的、全生命周期的解決方案。
整個智能運行體系通過研發(fā)設計的柔性、指揮調(diào)度的柔性，減少或取代生產(chǎn)和管理流程的柔性。實現(xiàn)了在任何時刻基于需求實時響應，根據(jù)既定策略，快速融合資源，滿足需求。管理模式革命的目標（C2M）是以消費者需求的數(shù)據(jù)驅(qū)動價值鏈達到平衡狀態(tài)，核心是數(shù)據(jù)加算法，路徑是人機一體化，目標是為人類創(chuàng)造更加美好的生活。
天津大學齊二石教授：
管理沒有不之分，只有好使不好使之分。我就沒聽說過有哪個企業(yè)因為買了ERP軟件就成了一了。工業(yè)工程、各流程優(yōu)化、都順了，再上信息化，融合起來才能有顯著作用，可是現(xiàn)在大部分企業(yè)是不管三七二十一，盲目上信息化，最后弄的七零八散，花大價錢做了一個個孤島，沒法集成協(xié)同。所以企業(yè)轉(zhuǎn)型，不能指望買個軟件就能完成，要實現(xiàn)工藝、流程、管理和信息的融合。
中歐工業(yè)4.0研究院長郭昕：
美國、騰訊最近的報告都提到了，互聯(lián)網(wǎng)效率工具的紅利已經(jīng)沒有了，純粹的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、純粹的制造業(yè)經(jīng)濟走到頭了，接下來必須要融合了。所有的產(chǎn)品都是互聯(lián)網(wǎng)化、人機對話，我覺得紅領(lǐng)、海爾都有很好的經(jīng)驗值得學習。
中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院下屬機構(gòu)——酷特智能工學院?？崽刂悄埽t領(lǐng)集團）為更專業(yè)、更落地為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供、有效、實戰(zhàn)的培訓、輔導、工廠改造等服務，聯(lián)合清華大學、北京航空航天大學、中科院大學、香港城市大學成立“酷特智能工學院"（理論性的、創(chuàng)業(yè)方面的培訓由中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院下屬機構(gòu)酷特智能商學院負責，詳見后文）?？崽刂悄芄W院是酷特智能（紅領(lǐng)模式）的實戰(zhàn)、落地案例培訓、咨詢、輔導、工程改造執(zhí)行機構(gòu)。
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