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行業(yè)產(chǎn)品

  • 行業(yè)產(chǎn)品

安徽天康(集團(tuán))股份有限公司


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經(jīng)營(yíng)模式:生產(chǎn)廠家

商鋪產(chǎn)品:249條

所在地區(qū):安徽滁州市

聯(lián)系人:王子科 (銷售經(jīng)理)

公司動(dòng)態(tài)

中國(guó)電線電纜行業(yè)發(fā)展問題分析

閱讀:1287發(fā)布時(shí)間:2011-12-20

中國(guó)電線電纜行業(yè)發(fā)展問題分析

        資金整合

  電線電纜行業(yè)對(duì)資金的依賴性比較大。受銅、鋁、塑料等原材料價(jià)格的影響,線纜制造企業(yè)面臨著巨大的成本壓力。資金緊缺,資金鏈吃緊成為制約中小型線纜企業(yè)發(fā)展的重要因素。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,線纜企業(yè)的兼并重組、資金整合成為必然趨勢(shì)。

  設(shè)備整合

  生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)的固定資產(chǎn),也是企業(yè)重要的資源。而各企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品中,很多業(yè)務(wù)都是偶然性、不經(jīng)常發(fā)生的。因此,企業(yè)部分的生產(chǎn)設(shè)備就會(huì)長(zhǎng)期閑置。資源的閑置是zui大的浪費(fèi)。所以企業(yè)要認(rèn)真分析相關(guān)設(shè)備的利用情況,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)線進(jìn)行整合。

  中國(guó)電線電纜如何開拓市場(chǎng)迷局?

  只有集中資源,專攻主業(yè),才能把線纜業(yè)做大做強(qiáng)做精。只有把時(shí)間專注于線纜業(yè),才有利于專業(yè)化人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和技術(shù)的積累。線纜制造業(yè)的許多領(lǐng)域都是*密集的產(chǎn)業(yè),沒有一支強(qiáng)大的專業(yè)化科技隊(duì)伍,無法進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和科研開發(fā)。

  為中國(guó)線纜經(jīng)濟(jì)融入市場(chǎng),需要更多的標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和民族擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感。中國(guó)企業(yè)同樣要學(xué)會(huì)用標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù)謀略。如果中國(guó)招標(biāo)的大項(xiàng)目,也設(shè)定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就會(huì)明顯體現(xiàn)出來。事實(shí)說明,什么都做結(jié)果只會(huì)是什么都做不好。在未來幾年國(guó)線纜制造業(yè)還將持續(xù)經(jīng)歷一段困難的階段。必須有一批中堅(jiān)力量,始終專心于線纜業(yè)的發(fā)展,支撐起中國(guó)民族線纜產(chǎn)業(yè)的大旗。專業(yè)化的發(fā)展,可以沿著產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸,發(fā)展空間其實(shí)是巨大的。

  當(dāng)中國(guó)的眾多企業(yè)開拓國(guó)外市場(chǎng)的時(shí)候,我們發(fā)現(xiàn)國(guó)外除了有一系列的貿(mào)易保護(hù)壁壘之外,還往往通過技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定來設(shè)置技術(shù)壁壘。技術(shù)壁壘同樣使中國(guó)企業(yè)付出足夠的生產(chǎn)成本和推銷成本。比如,進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)要通過UL認(rèn)證,到歐洲要符合歐盟標(biāo)準(zhǔn);歐洲一些產(chǎn)業(yè)甚至每?jī)赡昃鸵抻喴淮螛?biāo)準(zhǔn),目的很明確,就是讓你圍著他們的標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)。而中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上新興市場(chǎng)的變化。風(fēng)電、核電、光電復(fù)合、電網(wǎng)智能電網(wǎng)等前沿產(chǎn)品都沒有國(guó)標(biāo)的前期介入。

  總之,隨著線纜行業(yè)逐步走向成熟,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,企業(yè)兼并、重組,必然會(huì)促使產(chǎn)品、人才、資金、設(shè)備在行業(yè)內(nèi)、各企業(yè)間進(jìn)行重新整合。


 


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