LED行業的原材料上次，整合現象加劇，據行業的不*統計數據顯示，產業鏈條上企業宣布退出市場每時每刻都在發生，而國內的品牌企業木林森、國星等都在不斷的擴張，顯示出市場的集中度提升一面。當然，這樣的市場狀況背后是中小企業的舉步維艱，面對如此嚴峻的態勢，LED行業中小企業應該如何應對這樣的局面？

　　 中小企業若能選擇大規模生產的市場路線，無疑是跟大企業拼資源、資金、綜合實力，而相對而然這都是中小企業劣勢的一面。必須找準自身的特色，發揮出適合自己領域的優勢，才有利于在市場競爭中立于不敗之地。

　　 LED在戶外亮化使用環境相對嚴峻，溫度和濕度的不穩定，后期的產品維護需要不少的成本，而且對于產品的技術和品質要求相對較高。雖然門檻甚高，但也正是兢兢業業的企業優勢所在，重心定位核心業務，根據客戶的需求延伸擴展生產線。

　　 下半年的漲價潮推動企業發展態勢，不僅僅說明上游和下游的市場回暖，也體現了行業的健康競爭態勢回歸。而通過內部企業的管理控制，保證對客戶提出不漲價措施，穩定客戶資源，在保持品質的前提下，為客戶提出更高性價比的產品，提供更多的市場產品價值服務。