現(xiàn)場管理是公司管理工作的基本組成部分，為了進一步提高公司經(jīng)濟效益，切實落實科學發(fā)展觀，促進經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變。銳凌計量于2020年11月21日上午10點在多功能展廳召開了生產(chǎn)體系現(xiàn)場管理宣導大會，銳凌計量運營中心全體員工參與了這次的宣導大會。
會議由夏總主持，并致開場辭，在整體概述了這次宣導大會的主體內(nèi)容之后，便由銳凌計量專職講解員陳思琪宣讀了生產(chǎn)現(xiàn)場管理的基本內(nèi)容。
生產(chǎn)現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容分為概述、管理制度、管理方法、三大工具、注意事項五大類，每一部分對應相關的內(nèi)容，尤其是管理制度板塊，從工藝、質(zhì)量、設備、計量、車間等角度出發(fā)，明確各個部分的管理制度，真正讓員工在工作過程中能做到有規(guī)可依，規(guī)范自身操作行為。
在宣導大會后，夏總再次強調(diào)，為了積極推進學習創(chuàng)新型、品牌效益型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、生產(chǎn)安全型、和諧進步型“六企業(yè)”的建設，我們要認真執(zhí)行這次的生產(chǎn)現(xiàn)場管理體系，及時規(guī)范自身行為。同時相關部門要按照職責分工，加強工作協(xié)調(diào)配合，共同做好各部門的管理工作，為今后的發(fā)展做鋪墊。
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