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　　今年，一路上揚(yáng)的法米特品牌處于高光之下，法米特作為傳感器行業(yè)的民族品牌，近年來在品牌塑造、產(chǎn)品矩陣、工藝質(zhì)量、技術(shù)研發(fā)、渠道服務(wù)、創(chuàng)新生態(tài)等諸多維度上取得了一系列成功。

　　從開年到現(xiàn)在，在面對(duì)著疫情的影響，供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)茏栊蝿?shì)下，法米特品牌持續(xù)上揚(yáng)，無論是產(chǎn)品銷售，還是創(chuàng)新升級(jí)，都提振了市場(chǎng)信心和士氣。

　　在這樣的營(yíng)商環(huán)境下，法米特是如何創(chuàng)出這一片“獨(dú)好”風(fēng)景的？

　　變革助推法米特振興

　　在面對(duì)智能化、數(shù)字化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化的發(fā)展趨勢(shì)下，法米特瞄準(zhǔn)新一輪科技變革和新技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的“超車”時(shí)機(jī)，法米特將“智慧化管理”、“智慧工廠”作為自己的近期發(fā)展目標(biāo)。

　　為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，法米特從頂層設(shè)計(jì)入手，直面問題、直擊痛點(diǎn)，組織研發(fā)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)前沿技術(shù)，通過變革產(chǎn)品技術(shù)、優(yōu)化核心價(jià)值鏈資源配置，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)產(chǎn)、供、銷一條龍管理鏈條，提高執(zhí)行效率。

　　研發(fā)創(chuàng)造“超車”機(jī)遇

　　法米特深諳，只有擁有前沿的技術(shù)才能成為品牌產(chǎn)品力的堅(jiān)實(shí)支撐，才能構(gòu)成品牌持續(xù)進(jìn)階的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　“我們要整合優(yōu)質(zhì)研發(fā)資源，提高研發(fā)能力，集中力量做好法米特”。法米特董事長(zhǎng)段宏亮說道。

　　為此適當(dāng)做加減法也是研發(fā)創(chuàng)造的關(guān)鍵一步，按照市場(chǎng)需求調(diào)整產(chǎn)品產(chǎn)量，集中力量在優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品上做研發(fā)投入建設(shè)。

　　除了自有研發(fā)體系之外，法米特還通過與高校開展產(chǎn)學(xué)研合作，吸納高素質(zhì)人才，積極帶動(dòng)法米特核心技術(shù)整體突圍。法米特從傳統(tǒng)制造業(yè)工廠到智慧工廠的布局，科技化程度*，其中自主研發(fā)的傳感器和定量控制系統(tǒng)等產(chǎn)品也獲得市場(chǎng)認(rèn)可，擁有智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)也已成為核心賣點(diǎn)。

　　智造帶來效能變革

　　法米特的智能制造、數(shù)字化生產(chǎn)系統(tǒng)，讓車間工人可以自主把握各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、提高效率，把握質(zhì)量。今年法米特開始投入建設(shè)的智慧工廠，深度融合工業(yè)化、信息化技術(shù)以及5G技術(shù)，在創(chuàng)新技術(shù)、環(huán)保等維度上保持得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的效率、可控、透明化，精細(xì)打磨產(chǎn)品品質(zhì)，努力站在工業(yè)制造領(lǐng)域的前端。

　　在競(jìng)爭(zhēng)激烈的工業(yè)市場(chǎng)，民族品牌的認(rèn)知度是“加分項(xiàng)”，但法米特要想真正走向成功，必須要面對(duì)消費(fèi)者的理性選擇。市場(chǎng)是去偽存真的試金石，良好的市場(chǎng)口碑才能篩出法米特品質(zhì)的“真金”。

　　鳳凰涅槃，浴火展翅。在營(yíng)商環(huán)境的大變局下，法米特迸發(fā)出較大活力，并逐漸成為國(guó)產(chǎn)品牌的，未來也正沿著高質(zhì)量發(fā)展道路駛向更廣闊的天地。