過去這一年，他駕著尚德電力這艘太陽能巨輪一直行駛在一片風雨飄搖、波譎云詭的海域：海面上處處是金融風暴過后留下的暗礁、險灘;海底下更不時涌動著驚心動魄的潛流、渦旋。盡管航行在這片海域上的人都知道，只要到達彼岸就會迎來希望，但誰也沒有十足把握自己可以在整個航程中毫發無傷。而對他來說，這次危險的航行更關系到他身為中國光伏業領軍人物的行業聲望以及尚德公司的榮辱存亡。
自去年四季度起，施正榮和尚德電力便深陷于“變相裁員”、“零利潤”、“高價硅料庫存”等一連串輿論泥潭之中。尚德股價也從2008年年初的90美元以上大幅跳水，至2008年年底時僅報10.69美元，今年2月份更跌出6元“地價”。
也是從那時開始，尚德這艘巨輪和無數其他大小“船只”一道駛入了這片危機四伏的海域。一時間，整個市場內外一片蕭瑟，訂單流失、裁員、半停產，連番打擊如秋風掃落葉般席卷了全球光伏行業。
但轉機接踵而至：先是美國新任總統奧巴馬上臺并高擎新能源大旗，緊接著中國也出臺了光伏補貼新政。這給了光伏業復蘇帶來極大信心。上月，尚德電力一連簽下6份戰略合作大單。至此，施正榮和他的同事們才輕輕舒了口氣。而為了表達對奧巴馬新能源革命的支持，施正榮甚至寫了《致奧巴馬總統的一封信》，其中在信末寫道：
“陽光是人類原始的能源，即使我們能通過現代科技將它捕捉、利用，它也沒有改變初的特質：清潔、純凈，公平的灑滿全球，超越國界、種族的藩籬。相信在共同努力下，它能成為我們與未來溝通的另一種語言。”
這應該出自施正榮的心聲。在這位澳大利亞“海歸”博士的心目中，一個長期以來的愿望就是為人類在地球的可持續發展提供徹底解決方案。他自稱目前有三分之一的個人時間用于參加社會活動，宣講光伏產業的未來。而實現太陽發電成本與傳統能源持平，讓家家戶戶用上太陽能光伏，則是他的綠色夢想。
但更為重要的是，施正榮深知，只有政府介入才能推動光伏產業的大船真正從那片艱險無比的海域中駛出。如今，在度過了創業以來又一段歲月后，他也離自己的夢想又近了一步。而在這猶如過山車般的一年中，施正榮更平添了不少新的感悟。7月10日下午四點，在無錫尚德新辦公樓的會議室里，他接受了《上海證券報》的采訪，道出個中詳情。
危急時刻
今年2月18日，尚德電力發布了一份截至12月31日的2008年第四季度及全年財報。這份令業界大跌眼鏡的財報顯示：公司在全年實現凈利潤1.11億美元的情況下，第四季度單季凈虧損6590萬美元，每股凈虧0.42美元。按照美國通用會計準則，全年毛利潤率為17.8%，而第四季度毛利潤率僅為0.6%。不過，這也和施正榮此前預計的四季度“零毛利”若相吻合。
在此期間，尚德股價在2008年已經大幅跳水的背景下進一步下跌，從2月12日的9.70美元/股，跌至2月27日的6.09美元/股，跌幅約為37.22%。
風暴襲來，即便盛名之下的施正榮和尚德也難免惡語纏身。一時間，高價硅料庫存、匯率損失、客戶延緩訂單、股價暴跌、變相裁員、險遭收購……質疑和非議如潮如涌，甚至有人向本報記者宣稱，尚德已是破產在即。
對于四季度的業績滑坡，施正榮的解釋是，公司的多晶硅原材料庫存較多，在四季度多晶硅價格暴跌50%的前提之下，形成了大量計提。
他此前也對媒體承認，自己購買多晶硅的價格可能“不恰當”。據年報顯示，公司庫存在去年年底仍高達2.319億美元，而太陽能電池和組件的價格卻逐月降低。
另有報道稱，當時公司以350~400美元/公斤的價格，在現貨市場上購買了占四季度計劃產能需求量約三分之一的多晶硅，而后價格大跌造成計提。
但施正榮始終不愿承認這是自己的戰略失誤，而更愿意將之歸結為金融危機的不可預測。
“對于金融危機的感覺，是不可預測，第二是感覺來得特別迅速。”施正榮告訴本報記者，金融危機其實早在2007年下半年就開始發生了，但從2008年一開始，整個光伏行業并未感覺到金融危機的影響;相反，當時的市場還特別好。
但沒想到，金融危機說來便來。用施正榮的話說，是“在一夜之間來到的”。
“當然，對我們公司來說，我們也并非全無準備。在去年日子很好過的時候，我就預測，到年底時光伏組件價格可以降到每瓦2美元。從這個角度講，我們在金融危機中并沒有不知所措，也不是束手無策。倒是2008年的泡沫讓我們感覺很意外。”施正榮說。
在他看來，2008年的市場機遇那么好，不去抓住當時的機會是不可能的，“任何企業都不會做這種傻事”。也正是這個原因，造成這些庫存的計提和一些投資損失。
“事實上，金融危機對大家也都是一次鍛煉。它告訴我們，任何時候都要關心公司的財務報表，同時對自己的現金流要有清醒的認識。”施正榮不無感慨地說。
轉機來臨
施正榮是幸運的。與當年他在無錫創業之初的那段坎坷經歷一樣，雖然也曾屢遭兇險，甚至在艱難的時候被債主找上門要搬東西抵債，但終都一步步化險為夷。這次，尚德電力在度過四季度困難的歲月后，很快就迎來奧巴馬新能源大戰略的推出。
緊接著，3月26日，財政部、住房和城鄉建設部聯合發布了《關于加快推進太陽能光電建筑應用的實施意見》與《太陽能光電建設應用財政補助資金管理辦法暫行辦法》，對符合條件的太陽能光電建筑應用示范項目給予20元/瓦的補貼。這一政策來得十分突然，卻在一瞬間開啟了中國補貼光伏應用的歷史大門。
7月21日，財政部再度宣布，與科技部、國家能源局聯合印發了《關于實施金太陽示范工程的通知》，決定綜合采取財政補助、科技支持和市場拉動方式，加快國內光伏發電的產業化和規?；l展，并計劃在2-3年內，采取財政補助方式支持不低于500兆瓦的光伏發電示范項目。
對施正榮和國內其他光伏業老板來說，這兩項政策無疑是兩次意外的“驚喜”。誰也沒想到，中國會在這么短的時間內就主動加入新能源陣營，且補貼力度還在不斷加大。在此期間，赴美上市的中國新能源股股價早已節節攀升，而更令施正榮充滿憧憬的是，對光伏產業具有決定性意義的上網電價政策也在醞釀之中。
對國內光伏業來說，能否實現上網發電將是決定國內光伏市場是否真正啟動的一個重要前提。而光伏上網發電的首要瓶頸在于上網電價。如果電價過高，則光伏發電相比火電沒有競爭力;過低的話則光伏企業無力承受。同時，技術因素也阻礙了光伏上網的實現。
“前不久，國家能源局劉琦副局長還到我們公司調研。應該說政策的出臺已經指日可待。”施正榮向本報記者說，自己希望看到就是上網電價政策，而且好政府不設上限，可以給一個遞減的補貼。這樣，光伏發電成本逐步下來的過程中，光伏產業可實現快速發展。
“兩年前我就提出光伏上網發電未來要實現每度電1元。目前，我們已越來越接近這一水平。如果即將出臺的上網電價管理辦法能把光伏上網電價定在每度電1.2元或1.3元，那已經很不錯了。”施正榮說，“雖然在這一電價水平下，光伏企業的利潤目前仍比較稀薄甚至僅僅只能打平，但至少這是對光伏產業的積極支持。”
“業內認為，國內光伏裝機容量到2011年至少可以達到2000兆瓦。而如果加上各地自己的規劃，例如江蘇未來三年要將光伏裝機容量提高到400兆瓦，無錫市要提高到100兆瓦，那么國內光伏總的裝機容量達到3000兆瓦也不足為奇。但中央政府怕一擁而上，地方政府要大力扶持當地企業，這是一對矛盾。”施正榮對此頗為疑慮。
值得注意的是，國家發改委近日在對今年多項重大能源資源價格改革進行總結時說，接下來將研究制定大型并網光伏電站標桿上網電價。這似乎暗示了施正榮的期待或許很快將化為現實。
四方結緣
就在國內光伏市場漸漸啟動的同時，施正榮也隨之改變了自己的日程安排。
以往，他可能有一大半時間需要飛行在世界各地洽談業務，被尚德員工戲稱為“空中飛人”。但現在，他將其中很大一部分時間和精力放在國內，與地方各級政府及央企展開一輪又一輪的密集會晤。
在他看來，國內市場啟動后，陽光充足的西部將成為批安裝光伏電站的地區。為此，他近去得多的地方就是西部各省，而這番努力很快結出果實。
7月14日，尚德宣布已分別與陜西省政府、青海省政府、寧夏石嘴山市政府和四川省攀枝花市政府簽訂戰略合作協議，擬在上述四省區、市分別開發300兆瓦及各500兆瓦的光伏并網太陽能項目。這幾個項目的總量達1800兆瓦，預計將分期投入開發建設。這一容量已經創下中國光伏并網項目的新紀錄。
而在此次采訪中，施正榮還透露說，公司有望近期和五大電力集團中的多家簽訂協議，“簽了之后會發公告”。
話音剛落，尚德在7月22日宣布與中國華電集團旗下的新能源發展有限公司簽訂戰略合作協議。雙方計劃，未來三年內在中國西部太陽能資源豐富的省份和江蘇、上海地區投資建設若干個裝機容量為10-50MW的太陽能光伏發電項目，開發總量達500兆瓦。
緊接著，尚德在7月27日又宣布與中國節能投資有限公司簽訂戰略合作協議，計劃未來五年內合作開發200兆瓦太陽能項目。至此，在短短半個月不到的時間內，尚德電力竟連簽6份戰略合作協議，
值得注意的是，尚德與國家電網公司也存在合作可能。
施正榮透露，他與國家電網公司黨組書記、總經理劉振亞此前進行了三個小時的會談。“主要談了太陽能發電技術上的問題，但暫時還沒有戰略合作，將來會有。”這一表態再度給外界引來浮想聯翩。
據施正榮介紹，雙方此次談的范圍很廣，比如太陽能所發的電上網后，會不會對原有電網帶來噪音等。據他了解，國家電網正準備投入十幾個億研究改進新能源上網發電相關技術，未來還會制定標準。
“我們還一起討論了太陽能應用的幾個階段，達成的共識是目前仍處于示范階段。未來第二階段是混合應用階段，像內蒙古鄂爾多斯等地，可以將煤和太陽能相結合，白天用太陽能，晚上用煤電。”施正榮說，“第三階段是大型儲能技術實現后，光伏電站可以獨立運行。劉振亞認為，如果這一技術實現突破，光伏電價降到八九毛錢，混合型的電站就完全可以建了。”
不過，外界始終對大型國企介入光伏領域的舉動心懷芥蒂。有人擔心，這些央企的進入會影響到國內現有光伏企業的利益甚至威脅后者的生存。
但施正榮似乎對此十分泰然。“這是一件好事。在過去，如果不能說阻力的話，也是一種不積極。但現在看來，傳統公司的進入應該是一件好事。”
在他看來，電力公司擅長的是電力運轉，而不是制造。“甚至像BP這樣的企業，搞了三十年新能源，也在近放棄了制造方面的工程，外包給了其他企業，自己則專注于電站建設。”
此前，一位業內人士曾告訴本報記者，從目前開始的半年多時間內，光伏企業的舉動可能會決定其在未來十年國內光伏產業格局中的位置。
顯然，施正榮深諳此理，而四方結緣正是他祭出的另一項絕技。或許，從近這一連串舉動中，我們已可窺見尚德電力這艘太陽能巨輪在未來數年中的航行軌跡。
