【儀表網(wǎng) 儀表人物】隨著我國儀表產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,流量儀表也被越來越多的人所熟知。而在儀表行業(yè)大熱的趨勢背后,卻有著這樣一群人,他們白手起家,經(jīng)受了重重考驗,一步步將“種子”呵護成“大樹”,只為實現(xiàn)心中的夢想。浙江迪元儀表有限公司總經(jīng)理馮澤云,也是追夢大軍中的一員。從枯樹等到花開,馮澤云跟我們分享了他的創(chuàng)業(yè)歷程:
30年前,自控是熱門專業(yè),自動化流量儀表技術(shù)也剛從國外引入,屬于還沒有被人認知的產(chǎn)品。因緣和合,我很幸運接觸到了自動化流量儀表,一了解便愛不釋手。為了學(xué)有所用,為了干一番自己喜歡的事業(yè),1991年我毅然決然,從義烏市科技局下海創(chuàng)辦了儀表公司,并全身心投入到產(chǎn)品開發(fā)與市場應(yīng)用研究上,從此開啟了茫茫的創(chuàng)業(yè)之路。
創(chuàng)業(yè)之初,公司只有7個人,盡管人不多,但大家都是懷著夢想聚在一起的,心很齊,開業(yè)之年,年銷售就達到80多萬,且業(yè)績每年較快提升,4年時間就完成了原始積累,于95年底建造了廠房,并建立了氣體檢測裝置。雖然有技術(shù)、有產(chǎn)品、有市場、有廠房,大家也有一定的工作經(jīng)驗,但都沒有系統(tǒng)性企業(yè)管理經(jīng)驗,不管是生產(chǎn)現(xiàn)場管理,還是品質(zhì)保證,都沒有標準、沒有規(guī)范流程,但又不知如何提高?從哪入手?到哪里學(xué)?這一切,對于當時的我們是一大困惑。想想民營企業(yè)剛起步,大家差不多都處在原始狀態(tài),很難借鑒,國有企業(yè)、合資企業(yè)又都是高大上,我們也難以學(xué)習(xí)。那時的資訊也很有限,學(xué)習(xí)資料尋找好的淘寶地就是各大書店,所以當時每次出差書店是必去的場所,但也只能找到如《生產(chǎn)管理表格》、《傳感器技術(shù)》等比較對口的書籍,但已經(jīng)是很高興了。
幸運的是,96年我們參加了鄉(xiāng)企局舉辦的94版ISO9001質(zhì)量體系的學(xué)習(xí),這對我們來說無疑是雪中送炭,因為接觸,各企業(yè)都會請咨詢公司輔導(dǎo),我們也是,但咨詢公司提供的學(xué)習(xí)手冊是通用版的,雖然可以取證,但對我們現(xiàn)場管理的提高和品質(zhì)保證沒有多大可操作性。為此,我們又開始查找質(zhì)量體系的相關(guān)資料,反復(fù)理解體系的內(nèi)容與標準,于是我們對照標準,各條款的作用,結(jié)合企業(yè)的實際情況,自己重新起草質(zhì)量手冊與程序文件。因為對ISO9001質(zhì)量體系的標準條款有了較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與理解,并且按照體系要求對現(xiàn)場進行了比較大的改善提高,所以當時不管是咨詢方還是審核方對我們實施ISO9001體系的有效性都給予了較高的評價。我們樂此不彼,后面又開展了精益生產(chǎn)等諸多活動,從此邁上了企業(yè)管理持續(xù)改善提高的健康之道,使之我們不斷朝著國內(nèi)、高水平管理方向邁進。
創(chuàng)業(yè)之初,我們只是引進國內(nèi)同行技術(shù),再加上與大專院校合作開發(fā),但很多只是模仿國外產(chǎn)品,其產(chǎn)品核心技術(shù)很小。爆發(fā)金融危機后,我們清醒認識到核心技術(shù)的重要性,所以公司的戰(zhàn)略重心從注重產(chǎn)品營銷更多轉(zhuǎn)移到注重產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)上。那么我們要解決什么樣的核心技術(shù)?我們?nèi)绾谓o客戶提供保質(zhì)保量的產(chǎn)品?經(jīng)過反復(fù)論證,公司首先明確技術(shù)創(chuàng)新的態(tài)度 :一切基于原點、原理,從原理原點出發(fā)。原點就是研究市場的發(fā)展方向,緊緊圍繞市場需求;原理就是所有設(shè)計涉及的內(nèi)容都要從本質(zhì)的原理出發(fā),且必須系統(tǒng)性考慮,不能放過任何一個技術(shù)的可疑點。每個項目的研發(fā)從客戶現(xiàn)場調(diào)研開始,到設(shè)計、測試,再到客戶現(xiàn)場初期使用,研發(fā)該項目負責(zé)人全權(quán)負責(zé),且是責(zé)任人,后期還須不斷跟蹤,而且每個項目都必須是團隊合作,以確保項目涉及的技術(shù)問題無漏解決。為此,我們獲得多項發(fā)明,產(chǎn)品技術(shù)處于國內(nèi)地位,多項技術(shù)達到先進水平,產(chǎn)品現(xiàn)場使用可靠性非常好,基本無故障。
做制造業(yè)很難、很辛苦,難在要處于不斷創(chuàng)新變革中:根據(jù)市場變化需作出產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新;面對市場變革,要作出管理創(chuàng)新,營銷創(chuàng)新;為了保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,要進行組織創(chuàng)新,要持續(xù)學(xué)習(xí)以保證價值觀基本一致等等諸多問題。所以為了保持持續(xù)健康發(fā)展,企業(yè)發(fā)展過程就是一個圍繞著人、機、料、法、環(huán)不斷創(chuàng)新變革的過程,創(chuàng)新過程就是項目、研發(fā)、管理、設(shè)備、人才、學(xué)習(xí)等多費用不斷投入的過程,這其中雖然不斷在投入,但提高了生產(chǎn)力。公司每次開展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備改進等項目,大家都會十分投入,項目完成的過程就是自身脫胎換骨重塑提升的過程,且大家培訓(xùn)學(xué)習(xí)的持續(xù)力也很強。
看著產(chǎn)品被客戶認可,企業(yè)被社會認可,公司的員工都不亦樂乎,自信滿滿,樂在其中。這一路走來,看著這同舟共濟努力付出的一群可愛的同仁,我們沒有理由不努力。所有這一切,是這二十六年來,我們風(fēng)雨無阻,不忘初心的動力所在。
現(xiàn)在我們朝著智能制造方向努力,我們希望與大家共享美好的未來。
(原標題:不忘初心,樂在其中——馮澤云)