【儀表網(wǎng) 企業(yè)風(fēng)向標(biāo)】近年來,隨著物聯(lián)網(wǎng)、智能家居的火熱發(fā)展,傳感器的未來趨勢(shì)受到一致看好。近日有媒體采訪了漢威電子董事長(zhǎng)任紅軍,請(qǐng)看詳細(xì)內(nèi)容。
媒體:漢威電子為主業(yè)為傳感器的上市公司,你們涉及哪些領(lǐng)域?
任紅軍:在上市前我們已經(jīng)是國內(nèi)氣體傳感器,上市后又橫向擴(kuò)展到壓力、流量、紅外線等傳感器領(lǐng)域,并獲得突破,在石油煉化、西氣東輸?shù)膽?yīng)用中替代了進(jìn)口傳感器。近我們和中科院蘇州納米所合作發(fā)展的電子皮膚,未來在可穿戴、電子健康方面有很多應(yīng)用,同時(shí)對(duì)傳感器完整產(chǎn)業(yè)鏈的打造取得了很大進(jìn)展。
媒體:中外傳感器企業(yè)各有什么優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)?
任紅軍:原創(chuàng)的、材料方面的技術(shù),國外有很大優(yōu)勢(shì),國內(nèi)在工程化、產(chǎn)業(yè)化和應(yīng)用方面取得進(jìn)展,從技術(shù)進(jìn)步方面來說和相比還是有差距。國內(nèi)的優(yōu)勢(shì)還是在工程化應(yīng)用,降低成本,以及貼近市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),有更多的應(yīng)用體驗(yàn)。
媒體:漢威有產(chǎn)品在線銷售,業(yè)績(jī)?nèi)绾危?br />
任紅軍:漢威產(chǎn)品分工業(yè)應(yīng)用和家庭消費(fèi),工業(yè)應(yīng)用如智慧城市,通過B2B銷售。消費(fèi)產(chǎn)品是在線銷售,銷量不大,我們滿意這個(gè)成績(jī),家庭空氣需要監(jiān)測(cè),我們看好這個(gè)前景。
媒體:漢威的家庭應(yīng)用空氣電臺(tái)想成長(zhǎng)為大數(shù)據(jù)平臺(tái)嗎?
任紅軍:這是我們控股的子公司威果科技推進(jìn)的項(xiàng)目,通過傳感器做智能分析和應(yīng)用模型,我們想讓它成長(zhǎng)為健康空氣的垂直平臺(tái)、數(shù)據(jù)公司,這是個(gè)開放平臺(tái),通過數(shù)據(jù)綁定一些戰(zhàn)略合作資源,解決健康空氣的剛需。
媒體:你看好傳感器的哪些應(yīng)用?
任紅軍:未來世界傳感器無處不在,不論是工業(yè)領(lǐng)域還是消費(fèi)領(lǐng)域,目前看好工業(yè)生產(chǎn),工業(yè)4.0、工業(yè)自動(dòng)化、智慧城市是傳感器的主戰(zhàn)場(chǎng),這些領(lǐng)域會(huì)越來越希望獲得更多的數(shù)據(jù),靠數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)達(dá)到更加智能化。如城市的供氣、供電、供水、供熱,而市政管理、環(huán)境管理也需要大量的參數(shù)采集,才能形成智慧管理。此外家庭生活也有很多應(yīng)用,總而言之這些應(yīng)用都和環(huán)境有關(guān),需要檢測(cè)光線、溫度、濕度等,還有視覺、觸摸等方面的應(yīng)用。
媒體:智能家居很熱,但為什么一直沒有太多受到市場(chǎng)歡迎的產(chǎn)品?
任紅軍:智能家居近是很熱,有人想做平臺(tái),有人想做爆款產(chǎn)品,但現(xiàn)在還沒有出來很受歡迎的產(chǎn)品,我想主要還是思路不對(duì)吧,智能家居的出路還是家庭安全和健康,安全不用說大家都需要。健康更多還是空氣健康,很多人買了凈化器,但實(shí)際效果怎么樣,需要有數(shù)據(jù)監(jiān)控,你覺得好,但實(shí)際并不怎么樣。
媒體:紅外傳感器價(jià)格較高,但你們的空氣電臺(tái)價(jià)格不高,是如何實(shí)現(xiàn)的?
任紅軍:紅外傳感器相對(duì)來說結(jié)構(gòu)復(fù)雜,用的材料比較多,再加上有些還需要進(jìn)口的激光器件,工業(yè)領(lǐng)域使用可靠性更高,價(jià)格也更高,十萬幾十萬元不等,但家用要求沒那么高,我們家用的PM2.5檢測(cè)儀器用激光傳感器,得益于我們的專業(yè)性、采購規(guī)模和生產(chǎn)量,開發(fā)成本、生產(chǎn)成本都有很好的控制,所以我們可以做出精度高,成本低的產(chǎn)品。
媒體:你們投資華夏海納,進(jìn)入PE創(chuàng)投行業(yè),如何看科技創(chuàng)投業(yè)?
任紅軍:華夏海納是河南本地比較的創(chuàng)投公司,已經(jīng)投資了很多本地的項(xiàng)目,很多項(xiàng)目和我們的業(yè)務(wù)有交集,符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,它是個(gè)專業(yè)PE投資團(tuán)隊(duì),我們沒有很多時(shí)間去篩選考察那些項(xiàng)目,我們投資它就能更好地捕捉機(jī)會(huì)。它投的項(xiàng)目部分符合我們的戰(zhàn)略。漢威是以傳感器技術(shù)為主的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司,和信息集成技術(shù)、云端技術(shù)、應(yīng)用軟件相關(guān)聯(lián)的技術(shù)我們都很感興趣,應(yīng)用于智慧城市、智能家居的項(xiàng)目我們也很感興趣。創(chuàng)投對(duì)經(jīng)濟(jì)、科技發(fā)展有很好的促進(jìn),但也考驗(yàn)著創(chuàng)投的專業(yè)眼光,所以機(jī)會(huì)并不屬于所有人。
媒體:你們自己做了很多股權(quán)投資,主要是哪些方面?
任紅軍:漢威做的股權(quán)投資有很多種,全部是圍繞我們主業(yè)做的,對(duì)一些體量較大的企業(yè)通過資本并購對(duì)漢威來說已成為常態(tài),目前整合進(jìn)來的都是在傳感器和信息采集、云端相關(guān)的公司,也投了一些早期項(xiàng)目,是關(guān)于健康管理、智能家居的公司。
媒體:近在讀什么書?
任紅軍:《從零到一》,較為流行的一本書,各行各業(yè)真正有價(jià)值的還是突破性創(chuàng)新,突破還是有法則可循的,要依托自己的資源發(fā)現(xiàn)差異化需求做出創(chuàng)新。