【儀表網 企業(yè)風向標】安徽是電線電纜及儀器儀表大省，諸多線纜商皆出自此。斥資8億擴張生產規(guī)模的安徽潤佳電纜集團股份有限公司可謂在安徽風光一時。不曾想，僅僅2年，公司就因無力償還5億債務而宣告破產。
　　
　　兩年前是鑼鼓喧天，彩旗飄飄，諸多領導與企業(yè)家齊聚一堂歡慶鼓舞，一派欣欣向榮之景，兩年后卻是人影寥落，雜草叢生，廠區(qū)荒蕪，同樣一個地方，僅僅兩年時間竟已物是人非。這是真實發(fā)生于安徽省池州高新區(qū)生態(tài)大道潤佳科技產業(yè)園內的事，昔日輝煌一時的安徽潤佳電纜集團股份有限公司（下稱潤佳電纜）是這個故事的主角。
　　

　　
　　據其公司簡介，潤佳電纜集團為電線電纜、儀器儀表等產品的專業(yè)化制造企業(yè)，由4家子公司組成，占地面積達28萬平方米，總資產3.08億元，是一家集研發(fā)、生產、貿易、出口、服務及自動化成套于一體的高科技民營企業(yè)，擁有員工近千人，年生產能力高達30億元，由徐開華擔任董事長之職。
　　
　　就在2011年6月，潤佳電纜還斥資8億元開工建設了該公司的二期工程，欲大規(guī)模擴張，并公開宣稱建成后將實現年產值40億元。據悉，該工程已于2012年6月底成功竣工投產，而其一期工程早在2010年12月便已竣工投產。如此大規(guī)模的擴張讓人驚訝于潤佳電纜的資產雄厚之時，也不免讓人對其遠大前景展開美好聯(lián)想。然而，這樣一個“大”企業(yè)，竟只活躍了兩三年，便于2013年轟然倒下，一切愿景盡皆破滅。
　　
　　無力償還5億債務 潤佳電纜宣告破產
　　
　　“公司里早沒人了，去年都走光了，現在只有我們保安公司在做些管理事務，而且我們也不是潤佳電纜聘請的。”在潤佳電纜門衛(wèi)處，幾名為該處廠房做看管工作的保安說，安徽潤佳早在2013年7月底便遣散了大部分員工，并在廠房外墻上張貼了潤佳電纜職工債權清單的告示。告示顯示，潤佳電纜因不能清償到期債務、明顯缺乏清償能力，且公司已經無法開展經營活動，處于停產狀態(tài)，于2013年9月30日向池州市貴池區(qū)人民法院提出破產申請，而法院則于10月8日裁定受理該破產申請。在后續(xù)的詳細清單中發(fā)現，大部分職工均有數千至過萬的欠薪，欠薪時間分布于2013年4月至9月不等，而在解除勞動關系原因一欄處，一排排公司解散的字眼顯得十分分明。
　　　　
　　與職工債權清單一起被張貼的還有一份2014年6月20日公布的法院民事裁定書。裁定書顯示，截止2014年6月17日，債權人申報債權總額為52173.46萬元，占債務人賬面資產總額的94.45%，其中21起訴訟案件合計債權金額為31617.02萬元，占已申報債權總額的60.60%，債權人無資金清償債務，法院終裁定宣告潤佳電纜破產。
　　　　
　　財目出入不經會計 財務制度形同虛設
　　
　　偌大公司，年前豪擲8億建設二期廠房，年后卻被曝欠下5億巨債，令人困惑。一名從潤佳電纜建廠后便入職的老員工王師傅表示潤佳電纜大的問題在于管理人員的無能，管理制度也是一團混亂。“債主有很多，都是不同公司的，包括空調、裝修、飲水、建筑等很多方面。為何會在方方面面的公司都有欠款呢？”王師傅自問自答道，“因為潤佳電纜的財務制度就是個擺設！”他表示，公司里的人進行買賣活動的時候幾乎從不經過財務會計，包括老板徐開華在內，無論是付款消費還是賣出電纜收款，都是領導直接決定，連聲招呼都不給財務會計打。更為嚴重的是，領導們還以公司的名義各自進行貸款，財務會計也完全不知情，甚至知情了卻也聽之任之、不管不顧，在這樣的情況下做出的財務報表形同廢紙。
　　　　
　　管理人員不懂電纜 生產成本高的離譜
　　
　　“不僅僅是財務制度是擺設，生產管理也同樣糟糕。”王師傅透露，潤佳電纜的管理人員幾乎沒有懂電纜的，包括車間主任、質檢員在內的管理人員懂得都沒有工人多。潤佳電纜的生產經營活動在這種“外行管內行”的環(huán)境中開展，其結果可想而知有多糟糕，王師傅舉例說道，正常電纜企業(yè)生產100米的電纜可能只有1米質量有問題，而潤佳電纜能高達30米，這竟還是普遍現象。針對質量有問題的電纜，潤佳電纜采取剝開表皮，將銅芯當成廢銅處理然后重新生產的措施。原材料被如此浪費，潤佳電纜的生產成本高的離譜，其經營銷售也難免虧損嚴重。
　　
　　經調查發(fā)現，就在2013年，潤佳電纜還曾中標一價值約為200萬的電力電纜采購項目，然而在交貨時，甲方卻發(fā)現潤佳電纜生產的電力電纜質量嚴重不合格，纜線重疊處竟然粘合在一起，并出現大量線纜外套撕裂現象。由此可見，王師傅所言潤佳電纜的生產問題并非空穴來風。
　　
　　深受政府銀行扶持 經營不力貸款不嚴
　　
　　據悉，潤佳電纜曾為安徽省“產業(yè)轉移示范區(qū)”重點扶持對象，其二期工程的剪彩儀式上諸多當地領導也都有出席。對此，相關知情人表示，潤佳電纜所占土地350多畝，政府給予了相當的優(yōu)惠政策。與此同時，銀行方面對其也有著相應的扶持手段，為其開貸款綠色通道。此舉更是為潤佳電纜大小領導不走財務會計流程，也能以公司名義貸取數額龐大款項的弊病埋下了病根。
　　
　　在政府和銀行的扶持下，稅費不是問題，地也不是問題，錢更不是問題，潤佳電纜飛速發(fā)展應該也不是問題。當一切不是問題的時候，問題就出現了……潤佳電纜的問題在一些工人口中是因為管理層“一點都不想正常經營公司，一點都不關心公司生產，一味擴大規(guī)模只為騙取銀行貸款。”那么事實到底是否如此呢，答案已經很難查尋，故事的主角潤佳電纜董事長徐開華已經聯(lián)系不上，有人說他已經鋃鐺入獄，也有人說他已經攜款潛逃。