2014年4月10日，由中國醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會、中國儀器儀表學(xué)會、中國儀器儀表行業(yè)協(xié)會分析儀器分會共同舉辦，儀表網(wǎng)、中國制藥網(wǎng)、中國化工儀器網(wǎng)共同承辦的2014生物制藥設(shè)備及儀器儀表應(yīng)用研討會暨采購洽談會在南京天豐大酒店隆重召開。
李明遠（右）回答支持人提問
以下為會議口述實錄：
我國測量控制產(chǎn)業(yè)和儀器儀表行業(yè)，隨著80年代開放后的技術(shù)引進，有了次革命性的進步。到今天，我們國家提出從中國制造向中國創(chuàng)造發(fā)展，我個人認為在這過程中，要解決的問題還很多。
制約我們行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的瓶頸還很多。我在企業(yè)經(jīng)歷過很長一段時間，以我個人的經(jīng)驗來說，我認為我們的關(guān)鍵基礎(chǔ)材料，先進的工藝過程，高新技術(shù)附加的元器件和零部件，是制約我們行業(yè)發(fā)展的瓶頸。其實作為儀器儀表人，有時會感到非常難堪，因為在關(guān)鍵地方?jīng)]有我們自己的、民族的產(chǎn)品。不過我們的產(chǎn)品，經(jīng)過30年的改革開放，已經(jīng)有了很大提高，而且進步非常大，速度非常快。如果深入分析這個問題的話，應(yīng)該是四個基礎(chǔ)問題，剛才已經(jīng)講了3個，關(guān)鍵的基礎(chǔ)材料，先進的工藝過程，核心技術(shù)元器件和零部件，還有一個就是質(zhì)量的基礎(chǔ)技術(shù)。不管是從宏觀上看還是微觀上看，作為企業(yè)，必須圍繞這4個方面來深入研究他的產(chǎn)業(yè)鏈，才能真正研發(fā)出我們中國自主創(chuàng)新，使企業(yè)真正轉(zhuǎn)型升級的好產(chǎn)品、好儀器、好裝備。
從上看，德國是一個老牌的工業(yè)大國，實際上，德國的企業(yè)大部分不是研發(fā)人員，而是工藝人員，甚至他們的藍領(lǐng)工人，都是懂得工藝過程的。而且它們有非常嚴密的供應(yīng)商產(chǎn)業(yè)鏈。也就是說你需要什么儀器，什么材料，它們就可以去研發(fā)。從日本看，這個現(xiàn)象就更加明顯。我們大多企業(yè)，都在學(xué)習(xí)日本的企業(yè)管理，從5S到8S，現(xiàn)在日本已經(jīng)發(fā)展到10S，甚至到10幾S。為什么呢，日本企業(yè)也是圍繞著技術(shù)來抓管理，來提升產(chǎn)品質(zhì)量。日本產(chǎn)品很多都在中國進行組裝，但是核心的技術(shù)，核心的工藝，核心的元器件和零部件，都在他們自己手里控制著。
根據(jù)長期在企業(yè)了解的情況，我認為今天如果我們能把“四基”抓住了，才能真正體現(xiàn)我們中國是一個工業(yè)強國，工業(yè)大國；我們才有權(quán)利，在上發(fā)出自己的聲音。比如我們的分析儀器這塊領(lǐng)域，實際上我們的核心技術(shù)、核心傳感器，還都是從上采購來的。這是很可怕的，一個國家，一個民族，你的核心技術(shù)依賴度，它有一個指數(shù)，不能超過50%。一旦超過這個數(shù)，將來發(fā)生的貿(mào)易不平衡、貿(mào)易壁壘、貿(mào)易摩擦，都會影響整個工業(yè)發(fā)展。
若干年來，我也一直在研究這個問題。現(xiàn)在特別高興的告訴大家，中國工程院受國務(wù)院的委托，在“四基”問題上，已經(jīng)立項。工程院利用一年的時間，向國務(wù)院遞交一份我們自己的工業(yè)基礎(chǔ)研究報告。當(dāng)然國家也會拿出一套政策去鼓勵支持企業(yè)朝著這方面去做。不過前期我們還是停留在學(xué)術(shù)領(lǐng)域上的一些研究，比如行業(yè)分析等。但是我想，這就是我們的二次工業(yè)革命，也是我們作為儀表人儀器人的一種榮幸，它將會改變我們的現(xiàn)狀。
