導(dǎo)讀：作為武漢石化乙烯維修工程中心的副經(jīng)理、儀表專業(yè)經(jīng)理、MAV（主自動(dòng)化系統(tǒng)供貨商）工作組組長(zhǎng)胡常青工作繁忙，但就是躺在病房里，他仍然不忘工作，不忘安全生產(chǎn)。

        儀表網(wǎng)訊 病房里，胡常青全天不間斷地輸液。一周后，他將進(jìn)行第9次化療。
　　
　　他的兩個(gè)手臂上都掛著點(diǎn)滴，不能自由活動(dòng)。手機(jī)只能讓妻子拿著，放在他的耳側(cè)。“下個(gè)月準(zhǔn)備安排人到殼牌去調(diào)研可燃?xì)怏w報(bào)警系統(tǒng)，我們這邊還有一個(gè)年輕人也要過(guò)去……”這個(gè)電話，他足足講了半個(gè)小時(shí)才結(jié)束。
　　
　　作為武漢石化乙烯維修工程中心的副經(jīng)理、儀表專業(yè)經(jīng)理、MAV（主自動(dòng)化系統(tǒng)供貨商）工作組組長(zhǎng)，胡常青工作繁忙。就拿MAV項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，涉及到的生產(chǎn)裝置眾多、系統(tǒng)規(guī)模龐大、各種子系統(tǒng)及應(yīng)用繁雜，包括DCS、FDM、ODS、OTS、GDS、無(wú)線儀表、防病毒管理、全場(chǎng)調(diào)度等12個(gè)系統(tǒng)，其中DCS過(guò)程量點(diǎn)42875個(gè)、通訊點(diǎn)25317個(gè)。就是在這個(gè)龐大項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，他帶領(lǐng)維修中心的職工，客服工作量大、任務(wù)交叉的困難，有條不紊地完成了談判、調(diào)研、培訓(xùn)、測(cè)試、調(diào)試等各項(xiàng)工作。
　　
　　在工作的面前，胡常青從來(lái)不做“甩手掌柜”，而是親歷親為，一抓到底。儀表技術(shù)人員遇到裝置控制系統(tǒng)或者現(xiàn)場(chǎng)儀表的問(wèn)題，跟他打電話，都是隨時(shí)接聽(tīng)，幫助想辦法、解決問(wèn)題。
　　
　　2012年底的一個(gè)夜晚，溫度突降，熱電裝置的汽包液位聯(lián)鎖監(jiān)測(cè)點(diǎn)指示值出現(xiàn)了明顯的異常，經(jīng)儀表值班人員檢查確定導(dǎo)壓管凍結(jié)。此時(shí)，施工單位伴熱材料的安裝還沒(méi)有到位如果再有一塊凍結(jié)就會(huì)造成工藝人員對(duì)汽包液位的盲控，裝置隨時(shí)面臨停車(chē)。凌晨五時(shí)，胡常青得知情況后，在電話中指導(dǎo)值班人員緊急預(yù)案處理，隨后從家中趕到現(xiàn)場(chǎng)，爬上40多米搞、寒風(fēng)刺骨的爐頂和值班人員一起進(jìn)行蒸汽解凍，并在快的時(shí)間內(nèi)組織完成了臨時(shí)保溫的安裝，使儀表指示恢復(fù)正常。
　　
　　在CFB鍋爐開(kāi)車(chē)過(guò)程中，當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)升溫階段返料腿左側(cè)溫度和爐膛平均溫度相差擴(kuò)大到300攝氏度，而這種高溫差就意味著堵塞，堵塞處前后金屬熱應(yīng)力的不同會(huì)使返料腿與爐本體的連接焊接處發(fā)生斷裂。由于擔(dān)心儀表指示有誤，工藝人員一直不敢下結(jié)論停爐。胡常青在確定前期儀表單校聯(lián)校正常的情況下，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)儀表值班人員取出返料腿測(cè)溫一次元件，對(duì)空降溫。在一次元件處實(shí)測(cè)到常溫后，胡常青毫不猶豫拍板：測(cè)溫元件一切正常，可以判斷返料腿出現(xiàn)堵塞。隨后鍋爐停車(chē)、降溫，進(jìn)爐膛清堵返料腿，避免了一次重大的事故發(fā)生
　　
　　前段時(shí)間，胡常青胃部做了手術(shù)，瘦了30斤。在病床前，他還是時(shí)常打開(kāi)筆記本電腦，收看郵件，或是打個(gè)電話，了解工作情況。
　　
　　“生產(chǎn)豈是兒戲。”這是胡常青常平日里愛(ài)說(shuō)的一句話。