而中國作為新興市場國家之一，同時新興國家也是國內企業出口最大版塊。“一帶一路”政策更是加深了我們與其他新興市場國家的聯系。截至2021年6月，中國己經同140個國家和32個國際組織簽署了206份共建 “一帶一路”合作文件。2020年以來，面對疫情沖擊，中國與“一帶一路”沿線國家貨物貿易額從2013年的1.04萬億美元增加到2020年的1.35萬億美元，占中國貨物貿易總額的比重由25%升至29.1%。
 

　　蓬勃的市場潛力
 

　　根據咨詢公司 Northeast Group 的預測，2020年到 2024 年，包括非洲一些國家在內的 50 個新興市場將部署超過 4.3 億只智能電表，總計達到 5.41 億個。預計未來十年(2021-2030)，電網方面，中東和北非國家將在智能計量、電網自動化、電池儲能和其他智能電網基礎設施市場領域投資 229 億美元。
 

　　海外研究機構TRITON發布的《中東和非洲智能水表市場2021-2028》報告顯示，2021年中東和非洲智能水表市場規模為1,2169億美元，到2028年預計將達到2,1179億美元，年復合增長率為8.14%。
 

　　我國燃氣表的出口量也在逐年遞增，2021年我國燃氣表出口數量為1136.28萬臺，同比增長28.6%，其中新興市場的出口量占比最高，2021年我國出口印尼的燃氣表達到了613.6萬臺，約占中國燃氣表出口總量的54%。其次分別為巴基斯坦124.7萬臺；印度54.1萬臺等。
 

　　新興市場快速增長的基礎設施投資，給表企開拓國際市場提供了良好的發展機遇，愈趨激烈的市場競爭也給企業帶來新的挑戰。在發展中國家市場競爭中，國際品牌因價格原因不具有競爭優勢；部分市場被本土企業搶占了一定市場份額(如南非的 CONLOG)；同時隨著電子商務和國際貿易的發展，越來越多的中國表企嘗試走出去，在亞非拉等新興市場國家，憑借技術和成本優勢，獲得了越來越多的市場份額，但國內表計企業在海外市場的競爭也日趨激烈。
 

　　目前形勢下新興市場的風險
 

　　疫情開始后，新興市場相比較醫療條件有限，而新興市場國家在遭受疫情重創后，再度面臨俄烏沖突和全球貨幣政策收緊的雙重沖擊。今年以來，“黑天鵝”、“灰犀牛”層出不窮，經濟衰退的危險的信號時而出現。伴隨全球性的高通脹經濟增速放緩等導致陷入債務危機的風險大大上升。而其中遭受疫情打擊較重、債務水平較高、外部融資需求總量較大的新興市場國家將承受更大的壓力。
 

　　2021年全球新增債務中超過八成來自新興市場國家，新興市場國家的債務較上年增加8.5萬億美元，超過了95萬億美元，債務占GDP比重約為248%，比疫情前增加了20%以上。在69個低收入國家當中，截至2022年3月底已經有8個國家陷入債務困境、30個國家處于高風險狀態，占全部低收入國家的55%。
 

　　1月10日，國際貨幣基金組織(IMF)表示，新興經濟體必須為美國加息做好準備，并警告稱，美聯儲快于預期的升息步伐，可能會擾亂金融市場，并導致新興市場資本外流與貨幣貶值。新興市場應該要為可能出現的經濟動蕩做好準備，美國加快收緊政策，令美元走強，新興市場的壓力進一步加大。
 

　　目前，俄烏沖突的外溢效應已經沖擊了部分財政和經常賬戶雙赤字的大宗商品進口國，以及高度依賴旅游和外勞匯款收入的國家。一旦美聯儲加速收緊貨幣政策，重債窮國的債務狀況將非常容易受到利率和匯率波動影響，其債務管理和外匯獲取能力將面臨嚴峻挑戰。
 

表1 2021部分新型市場國家數據表現 (來源：中誠信國際)
 

　　然而新興國家市場活力依舊值得期待。除中國在未來幾年仍有望成為全球經濟增長引擎外，印度等一些國家正在經歷也在數字化崛起，正在為經濟注入新的活力。隨著疫情逐漸不再成為市場的首要憂慮和全球經濟加快復蘇，新興市場經濟體和貨幣應將快速恢復，未來值得看好。
 

　　疫情以來，海外市場面臨的主權信用風險、地緣政治風險、金融市場波動風險等呈顯著上升態勢，對我國企業走出去帶來了巨大挑戰。而我國面對目前形勢下新興市場的風險，建立健全海外風險監測預警機制，及時調整“一帶一路”重大項目的投資布局；企業應該及時調整海外重大項目的投資布局，合理規避項目風險。
 

　　出口建議
 

　　而對于要開拓新興市場或其他海外市場的企業來說，應當：
 

　　充分了解企業自身情況和海外市場情況，制定合適的戰略計劃，形成完整的市場報告；
 

　　規避市場風險：除了要了解當地的法律法規、政治風險和匯率風險外，還需要企業對當地市場、產品標準以及特殊規定、文化、宗教、自然條件和限制因素等各方面有深刻了解需要，有很多表企在出口是都踩了不少坑，走了很多彎路。比如深開發在成都長城開發科技有限公司AMI項目技術專家陳亞在英國AMI項目的相關經驗中，就為大家深入剖析了海外項目的相關問題和他們走的一些彎路；
 

　　提高自己的生產能力和專業能力：對于很多常年在國內的表計企業來說，對國內市場洞若觀火，外加缺少國際同行的競爭，可能在在國內市場中占盡優勢。但是海外出口意味著要與跨國公司競爭，這與絕非易事。無論是從基礎制造轉移到科研領域，以尋求價值鏈上的攀升，還是向價值鏈下游延伸，與顧客建立更密切的聯系，新興市場企業都無法避免這些挑戰。縱觀一些最為優秀的新興市場企業，無一不采取了精心設計、循序漸進的方案來構建和提升企業實力，從最基本的產品制造能力一步步提升發展，直至擁有更加靈活成熟的創新和設計能力。比如，無論是占據海外市場較大，國際表企Landis&Gyr、Itron；還是中國表企杭州海興、威勝、深科技、華立等都有著不容小覷的企業實力和研發能力；
 

　　合適的經營途徑：比如成立全資子公司，據悉進入新興市場10年以上的公司一半以上都選擇成立全資子公司；此外還有并購、與企業建立合作/合資等形式。