會議由四方光電總經理劉志強主持。公司董事長熊友輝博士做了全體中層干部以上的動員，強調表示ESG是企業可持續發展的一個內在機制，是企業建立社會信任的關鍵，是成就企業長期價值的關鍵驅動力，有助于企業可持續增長的競爭力提升，企業聲譽與品牌資產增值；同時需要關注ESG的具體落實，要結合企業特點，制定適宜的ESG系統策略。熊友輝博士會上表示，益普索作為、大的市場研究和咨詢公司之一，四方光電有幸能夠邀請益普索作為咨詢合作伙伴，通過其豐富的ESG經驗，服務中國企業更好地走向世界。

  益普索中國金融與投資研究院院長陳芳從益普索多年的ESG研究和咨詢服務經驗出發，通過案例分析展示了如何將ESG戰略與企業發展本身高度融合，并表示此次四方光電ESG戰略規劃項目將會尋求對公司自上而下的系統性突破，包括認知、理論、行動方案、數字化與管理措施升級等：

  ②ESG工作也是對企業內外做出的莊嚴承諾：ESG涉及供應鏈、產品研發、人力資源發展、和諧社會建設、股東回報等各個重要方面，企業對ESG工作進行規劃，也是在對各類利益相關方做出莊重的經營承諾，反過來增強了企業的自我約束和自驅力，在追求盈利的基礎上，企業有了的更高“道德標準”和“公理心”；

  ③ESG工作是長期和復雜的，絕不僅僅是花拳繡腿：企業實踐ESG，是一種自我審視，也是實現企業持續進化的要求，ESG的報告要想言之有物，經得起市場和時間的反復評估和檢驗，企業必須切實付出行動，投入資源，自上而下持續繃緊這根弦，為此，本次ESG戰略規劃與后續落地輔導將瞄準企業未來3-5年的需求，同步規劃2024-2025年的重點落地事項，并留有開放的靈活性和調整空間，讓規劃看得遠，行動能落地。

  在此次啟動會的最后，熊友輝博士通過分享自身的見聞，讓ESG這一略顯陌生的概念和理論用自身生動的經歷表現得更加具體，通俗易懂，并鼓勵大家共同建言獻策，積極配合咨詢團隊的工作，為四方光電建立系統性的框架方法和ESG規劃，確保未來企業的ESG工作可落地、可監測、可衡量，為公司的跨越式發展提供更的文化和制度保障。